年会策划中，时间确定、场地确定、主题确定、设计确定、流程确定、来宾确定后，还需要注意些什么？还需要注意年会预算的分配和把控、节目流程的编排筛选、各环节负责人的安排、来宾动向行程的确定。
一点，需要注意年会整体预算的分配和把控。各家公司在准备办年会的时候都会有预算，年会预算不仅包括场地费用、布置费用、节目费用，还有奖品福利费用。怎么把年会预算合理分配，可根据年会侧重点按比例分配并预留备用金
庆典活动策划方案
年会策划中，时间确定、场地确定、主题确定、设计确定、流程确定、来宾确定后，还需要注意些什么？还需要注意年会预算的分配和把控、节目流程的编排筛选、各环节负责人的安排、来宾动向行程的确定。
一点，需要注意年会整体预算的分配和把控。各家公司在准备办年会的时候都会有预算，年会预算不仅包括场地费用、布置费用、节目费用，还有奖品福利费用。怎么把年会预算合理分配，可根据年会侧重点按比例分配并预留备用金把控。
二点，节目流程编排和筛选。策划年会流程中会对节目数量、节目搭配进行预设和调整。外请节目几个、内出节目几个、外请节目类型、内出节目类型以及整体节目的搭配衔接都会直接影响到来宾对年会整体的体验。建议根据来宾的兴趣集中度分配节目，开场节目需隆重震撼、搞笑互动类节目做衔接。整场年会外请2、3个，内部7个左右（可根据实际情况调整)。
三点，各环节负责人安排。整场年会需要有：年会整体策划把控1人、年会场地负责人员1人、对接设计人员1人、节目负责人2人（1人负责节目质量，一人负责年会当天催场）、嘉宾负责人员2人和机动人员。以上是年会的基本配置人员，可根据实际年会需求调整。
四点，来宾动向行程确定。确保重要嘉宾的年会体验也是年会策划中的重中之重，从前期重要嘉宾的邀请、接送引导、预订住宿到年会当天的坐席位置安排，都要做到再三确认、万无一失。后祝大家都能有一个难忘的年会。
在商务交往中，企业之间达成某种协议，签订合同，需要举办签约仪式，体现双方对合作的尊重和重视，不论是企业机构的融资发布会，还是战略合作发布会，签约仪式都是一场活动中的环节，签约仪式相对一场活动而言，相对正式，时间短，但是前期需要大量的筹备工作，这就需要活动现场所有工作人员的共同努力了。
那么签约仪式流程安排有哪些方面呢？
签约仪式准备
1. 提前做好工作，确定双方签字人，安排签约仪式时间，至少在活动开始周发出邀请函。
2. 场地一般选择在会议室、酒店、洽谈室等，尽量选择交利的活动场所，要征得签约双方企业的同意。
3. 签约仪式的时间确定，要避开周末和节假日，方便参会人员出席。
4. 签到墙、背景板要包含签约仪式信息、双方企业单位，主视觉设计要风格一致，贴合签约仪式的主题。
5. 签到桌要按照仪式规范的礼仪来准备，采用长桌，桌面整洁，铺上绿色桌布，桌牌要包含姓名等信息。
6. 准备签约合同，一般由签约仪式的主办方准备。
7. 安排签到座次，签约仪式体现礼遇高低的座次问题，千万不能马虎，主办方在签字桌左侧，客方在右，当一排人满后，要遵循自左向右，前高后低的原则，
8. 确定主持人和发言人的讲话稿。
9. 规范签约人员服饰，穿着要整洁大方，男士穿西装打领带。
10. 物料准备充足，签字笔、酒杯、水果、音响设备，在签约仪式开始前检查，至少两人确认。
11. 做好现场工作人员分工，现场的执行团队做好分工，维持现场秩序，提高工作效率，
12. 提前联系礼仪公司。
13. 预约相关媒体到场。
签约仪式流程
1.签到嘉宾入场，进入主会场；
2.主持人开场白，介绍会场嘉宾；
3.双方致辞，签约项目介绍；
4.现场签约仪式；
5.合照留念；
6.媒体采访；
7.仪式结束；
以上就是整理出来的签约仪式流程，签约仪式的准备工作繁杂，需要注意的礼仪事项很多，需要考虑到各个方面，小编建议找一家有经验的活动公司来承办，以确保签约仪式的圆满举行。
选择礼仪庆典公司要考虑的因素
公司要进行礼仪庆典活动时选择礼仪公司应该从以下几方面考虑：一、公司是否是的礼仪公司这是礼仪活动顺利进行的关键，一般非礼仪公司往往在项目预算和项目操作上的失误远远多于正规的礼仪公司。
二、同是礼仪公司就要比策划方案是否和有创意了，这关系到礼仪活动给企业带来的社会效益、广告效益和企业文化附加值。然而可悲的是目前礼仪市场由于市场的激烈竞争完全扼杀了策划方案的价值，企业需要礼仪服务往往会通知许多家礼仪公司免费提供策划方案。
三、价格是否合理是客户选择合作伙伴的重点，但一味压低价格往往促使礼仪公司不断地降低成本操作是不可取的，如果影响了礼仪庆典活动的正常进行，给企业形象造成重大损失将无法挽回。现在礼仪用品的透明度很高，所以对礼仪公司的报价也应该斟酌采纳。报价过高可能因为资源整合不到位；报价过低则有可能偷工减料、暗度。礼仪活动涉及的用品有几十类、上百种，实力再强的礼仪公司所拥有的礼仪用品种类极为有限，所以项目总费用不可能有太大的价格差异。
四、项目负责人是否是活动成功至关重要的因素。许多企业非常注重所提供服务的公司是谁在负责这个项目，通过谈判交流认真考察项目负责人的水准、责任感及办事能力。礼仪行业与其它行业一样，由产品竞争逐步转向人才的竞争。低素质的经营者和经理人将从礼仪行业出局已成了必然趋势！
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