美陈展览产业，作为广告标识的手足产业，其发展格局与广告标识行业有着密不可分的联系。疫情来临，美陈展览行业迎来了一场毫无准备的洗牌，对于企业来说，做好的规划、投入毫无预兆的“清零”，摆在所有企业面前的是“从头开始”……
他们面临的问题，与广告标识企业面临的问题何其相似，那么对于美陈展览企业来说，他们是如何应对的？
对我们也是非常重要的启发……
这次的疫情对会展行业的
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美陈展览产业，作为广告标识的手足产业，其发展格局与广告标识行业有着密不可分的联系。疫情来临，美陈展览行业迎来了一场毫无准备的洗牌，对于企业来说，做好的规划、投入毫无预兆的“清零”，摆在所有企业面前的是“从头开始”……
他们面临的问题，与广告标识企业面临的问题何其相似，那么对于美陈展览企业来说，他们是如何应对的？
对我们也是非常重要的启发……
这次的疫情对会展行业的打击确实非常大，包括我自身也有一些会展版块都受到影响。我也听过很多做会展的朋友说起过，2003年非典的时候，整个一年的会展活动基本都废掉了，确实影响非常大，而美陈领域则相对影响小一些。举例来说，如商场、购物中心因为疫情影响，下滑，那么疫情结束后就一定会多做活动来吸引更多的人群，所以商场也要想办法，积极拉动更多人来消费。这样就会在疫情后，出现报0复性的反弹，尽管不能把疫情影响的损失全部补上，但也会对我们的行业振兴有一定的裨益。
什么叫场景营销呢？通过场景展示的模式去跟用户做表达、沟通，让用户产生好感。对于用户来说，美是一种表达的方式，而内容其实也一直在变化。我们做“to B”（to Business）的始终要以服务为生存之本，我个人认为场景创造一直不断在创造的其实就是内容，包括美陈展览也好、绿色会展也好，我们所做的更多的是如何在展示中装进“人”的需求，以人为主导。今天zui大的广告领域就是手机，如何让更多的用户和消费者拿起手机做直播、传播、链接、发朋友圈等行为，是如今美陈展览、广告会展要达到的一个zui
终作用与结果，也是我们作为“to B”企业的服务价值所在。
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