再生性
人力资源是可再生资源，通过人口总体内各个个体的不断替换更新和劳动力的“消耗——生产——再消耗——再生产”的过程实现其再生。人力资源的再生性除受生物规律支配外，还受到人类自身意识、意志的支配，人类文明发展活动的影响，新技术革命的制约。人力资源特性，是指人力资源所具有的特殊性值，是其他资源所不具备的特殊素质，是人力资源科学性、实践性的表现。
都属于外包，
劳务地址
再生性
人力资源是可再生资源，通过人口总体内各个个体的不断替换更新和劳动力的“消耗——生产——再消耗——再生产”的过程实现其再生。人力资源的再生性除受生物规律支配外，还受到人类自身意识、意志的支配，人类文明发展活动的影响，新技术革命的制约。人力资源特性，是指人力资源所具有的特殊性值，是其他资源所不具备的特殊素质，是人力资源科学性、实践性的表现。
都属于外包，劳务派遣是劳务外包，人力资源是人事外包。
劳务派遣员工的工资和由派遣公司负责，人力资源机构介绍的员工的工资和由接收公司负责。对派遣员工的培训应该包括哪几类呢？
很多理论都告诉我们，劳务派遣公司须要重视派遣员工的进步和成长，给予他们充分的培训、成长和提高的机会。而培训激励就属于一种内在的激励方式，那么对派遣员工的培训应该包括哪几类呢？
1、入职培训
入职培训，就是岗前培训，是根据员工岗位工作的需求采取的定向培训。一般的这种培训都是由用工单位协助完成的，主要是针对规模比较大、性比较强的岗位，派遣公司可以与培训机构建立长期合作的关系，这样不但可以提高定向培训的质量，也可以降低岗前培训的成本。
人力资源公司客户类型分析
1、依法缴费的客户：央企+国企+外企；不受政策影响，无需规划；2、缴费基数不足的规模化客户：该类客户，能够按照当地低基数缴费，但无法足额缴费，受政策影响比较大，需要进行结算优化；3、之前没有依法缴费+现在有能力依法缴费的客户：该类客户核心关注的是之前没有依法缴费的历史遗留问题是否会被追溯，需要思考的是人员的流动性以及公司外部合规性审查要求；4、没有缴费+仅单独缴纳的客户：该类客户以制造业+服务业为主，基本没有缴费，但是，在有单独缴纳的地方，单独缴纳保险。该类客户对人力资源公司来说，需要思考的是公司承接的主体，以及关系的匹配与组合。
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