户外团建解决问题型团建此类团建如果是为了解决问题，所以要注意不要将问题扩大化。例如两个下属部门的 leader 吵架，那你组织团建时，就提前和两个人打好招呼，活动时让下属部门的同事们玩，找机会单独和两位 leader 聊一下，借着团建比较轻松感性的氛围，好好沟通。但不要在大家都在的饭桌上谈论这种问题，避免波及不必要的同事。要明确团建需解决的问题是什么，例如近团队人员调整，来了很多新同事，那团建的目
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户外团建
解决问题型团建此类团建如果是为了解决问题，所以要注意不要将问题扩大化。例如两个下属部门的 leader 吵架，那你组织团建时，就提前和两个人打好招呼，活动时让下属部门的同事们玩，找机会单独和两位 leader 聊一下，借着团建比较轻松感性的氛围，好好沟通。但不要在大家都在的饭桌上谈论这种问题，避免波及不必要的同事。要明确团建需解决的问题是什么，例如近团队人员调整，来了很多新同事，那团建的目的就是为了同事间互相认识，在安排内容的时候，就要以互动频繁的活动为主。此类团建并不建议多搞，只有在问题 / 任务较为严重的情况下才需要专项的活动来解决，发现问题尽量早解决，不要让问题越滚越大。
户外团建
携手才能做出更大的蛋糕
同样一块蛋糕，分的人越多，自然每个人分到口的就越少。如果斤斤计较，这样我们相信享受财富的哲学，我们就会去争抢食物。但是如果我们是在联手制作蛋糕，那么，只要蛋糕能不断的往大处做，我们就不会为眼下分到的蛋糕大小而倍感不平了。因为我们知道，蛋糕还再不断的做大，眼前少一块，以后随时可以再弥补过来。而且只要联合起来，把蛋糕做大了，根本不用发愁能否分到蛋糕。
户外拓展
扩展训练就是指根据的组织，对久住城市的人开展的一种野外求生训练。
户外拓展活动（团队文化建设）主要是让企事业单位学员开展放松缓解压力，提高团队意识为目地。
拓展训练主要是训练为主导，让学员融合工作中本身，在新项目游戏里面依据本能反应的反映，去发觉本身的工作中和日常生活的难题及其存在的问题，随后和大伙儿一起共享，吸取经验，培训讲师开展当场回顾与展望，明确提出改善的提议，进而提高自己。
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