企业视频展播，请点击播放视频作者：湖北智鹦科技有限公司
用户构成及其行为模式正在发生巨变，短视频营销面临着挑战：
点，营销模式趋同，造成用户审美相对疲劳；
第二点，固有的营销思维模式，不能很好的考虑用户行为变化，导致生产出的内容不能与用户产生共情，转化效果差；
第三点，营销费用节节升高，用户接受度降低。
如何营销难题，成为众多急需解决的问题。
抖客大师拓客
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视频作者：湖北智鹦科技有限公司
用户构成及其行为模式正在发生巨变，短视频营销面临着挑战：
点，营销模式趋同，造成用户审美相对疲劳；
第二点，固有的营销思维模式，不能很好的考虑用户行为变化，导致生产出的内容不能与用户产生共情，转化效果差；
第三点，营销费用节节升高，用户接受度降低。
如何营销难题，成为众多急需解决的问题。
抖音营销新方案
如今，用户行为发生巨变，产品需要做一次的升级，而升级的目标就是以激发用户的兴趣和互动为核心，提升产品讲故事和打动用户的能力，进而提高广告转化效率。
2019年，抖音完成了应用层的产品能力建设，通过广告+内容的双重链接，激发应用层活力，助力进行深度转化。
TopView超级首位
TopView超级首位是抖音推出的一款广告形态。
TopView超级首位由全屏播放视频无干扰状态和信息流交互状态两种状态构成，这样的构成方式让整个视频十分流畅没有停顿，用户很难感受到它的切换过程，能很自然地让用户接收到广告想要传达的信息。
此外，这种方式兼具高态的价值以及信息流转化的价值，符合用户体验，在很大程度上能够提升的传播效果。
POI（兴趣点）
抖音上有大量热爱生活、热爱分享的用户，这些用户产生了很多有趣、有口碑的内容，都能够激发其他用户线验探索的需求。
基于这样的背景，抖音开发了一系列产品能力，深挖POI（兴趣点）商业联动能力。例如，苏宁与POI的合作，抖音在内容上加入一个POI点位，用户看到内容的时候可以点击到苏宁的生成页，去看线下的信息。
在春节期间，屈臣氏跨界抖音，发起“2019做自己，美有道理”抖音挑战赛，通过实现线上到线下导流、线下门店反哺线上的闭环，终达到线量场和线下客流的叠加，完成移动互联网时代线下商业场景的流量逆袭。
屈臣氏在挑战赛中，通过别具一格的“态度宣言”贴纸、魔性的专属BGM，以及一年份锦鲤礼包、60000份惊喜魔盒等众多吸引点，大程度地激发了年轻消费者的表现欲。
在线上，只要参加挑战赛，并带上屈臣氏门店的位置链接，即有机会领取惊喜魔盒。魔盒创意源自于“福袋”，内含化妆品、护肤品等消费者未知潮牌热品，本身具有神秘的惊喜感，刺激在参加抖音挑战赛后，纷纷前往门店进行兑换，撬动巨大线量向线下屈臣氏150家活动门店的有效转化。
在线下，屈臣氏通过在150家门店陈列魔盒创意地堆以及清晰的物料指引，同步引导消费者进店参加线上抖音挑战赛领取魔盒，借助门店客流反哺线上活动，再一次为挑战赛推波助澜。此外，消费者发布惊喜魔盒开箱视频及试用报告，还能获得额外叠加奖励。
在这个活动中，屈臣氏携手抖音商业化一起完成了O2O的营销共振。
终，屈臣氏卡券回收率达到90%，每100个用户中就会有11个用户发布了一个使用报告到挑战赛中。
1、门店曝光
顾客在消费时，扫描商户提供的抖音推广码，无感发布视频，获得优惠;当前:顾客为商户在抖音上做了定位曝光，通讯录曝光，特色产品与曝光；
2、引流到店
潜在客户看到通讯录好友(或同城推荐)发的抖音视频，门店优惠券,到店消费、核销；
抖客大师的使用流程：
1、预置视频：将需要发布的视频提前内置在工具内
2、顾客扫码：顾客到店用抖音扫描发布二维码
3、一键发布：一键生成随机不同视频带定位话题发布
4、精准传播：在通讯录好友及附近同城曝光
5、引流到店：获取优惠信息的用户到店消费
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