我国现状
1. 仓储成本高。仓储难是整个物流业存在的普遍现象，严格的土地管理政策使仓储企业取得土地的难度加大，土地取得成本和使用成本较高。
2. 仓库布局不够合理。由于缺乏统一的1标准和专1业性的规划设计，各地已经建成的新仓库区存在许多的问题。
3. 仓储设备和技术发展不平衡。由于仓储业的投资能力有限，面对急剧增长的仓储需求，新型库房数量短缺，配送车辆、集装技术、拣选技术
仓储物流外包
我国现状
1. 仓储成本高。仓储难是整个物流业存在的普遍现象，严格的土地管理政策使仓储企业取得土地的难度加大，土地取得成本和使用成本较高。
2. 仓库布局不够合理。由于缺乏统一的1标准和专1业性的规划设计，各地已经建成的新仓库区存在许多的问题。
3. 仓储设备和技术发展不平衡。由于仓储业的投资能力有限，面对急剧增长的仓储需求，新型库房数量短缺，配送车辆、集装技术、拣选技术、信息技术等急需提升和改造。
4. 仓储企业规模偏小、经济效益偏低。这两年我国仓储企业虽然业务量与主营收入有较大幅度的增加，但利润却较低。仓储企业每单位平均占有资产仅为2533 万元。所有物流主体企业中，平均业务收入利润率为8.77%。
5. 仓储方面的人才缺乏。发展仓储行业，既需要掌握一定专1业技术的人才，也需要操作型人才，更需要仓储管理型人才，而我国近年这几方面的人才都很匮乏。
6. 仓储管理方面的法制、法规不够健全。在仓储管理法制方面，我国的起步较晚，已经建立的仓储方面的规章制度随着生产的发展和科学水平的提高，已经不适合实际情况。至今我国还没有一部完整的《仓库法》。同时，我国仓储管理人员的法制观念不强，不会运用法律手段来维护企业的利益。
壹零壹伍云仓与很多电商创业者接触过，很多卖家并不是商品卖不出去垮掉，而是卖得太好，资金链断裂，无奈下放弃了这一行业，或许很多外行人不相信，产品卖得好怎么还会经营不下去，试想，如果你的商品卖得太好，货款没有回笼，无法再进货，这一方有大量的订单要货，无奈下进行借贷进货，雪球越滚越大，直到资金链彻1底断裂。
很多人可能会发现，现在每逢网购盛宴，例如：双11、618、年货节，商品近几年是越来越快的送到自己手里，这都归功于第三方仓储各地分仓的建立，完成了很大一部分的仓储物流工作。第三方仓储托管公司拥有专1业的仓储团队，具有丰富的货物储存和管理经验，仓库和库容随时可用，与电商企业合作不仅可以提高配送环节的速度和成本，还可以从成本角度减少无效投资，避免资金和资源的巨大浪费。
专1业的事情交给专1业的人去做，中小型的电商企业还是尽量避免跨足仓储物流行业，任何经营风险都可能是由于盲目投资造成的，电商竞争激烈，进可攻退可守，及时转型跟上时代才是明智之举。而大量购置有性资产反而限制了企业发展的速度，也可能导致未来转型发展困难重重。
这么多云仓公司该怎么选？怎么才能找到适合自己呢？
1、关注个性化需求
企业在选择电商云仓公司的时候，要考虑目标顾客对云仓期望。如有些对仓储环境、仓储类型（常温&恒温&冷藏）、产品包装、合作快递、发货时效、配送地点等有个性化仓储的要求，在选择云仓公司的时候，要关注其能否提供满足顾客个性化的服务。
2、云仓公司的服务经验和水平
企业可以从各个方面了解云仓公司的服务经验和水平，并选择符合自身业务特点的物流服务提供商。更好具有相同类型或类似行业的服务经验，以便云仓公司可以提供相关的客户服务案例以供参考，你是做服装电商的，可以针对性的找有服装仓储经验的云仓公司。
3、仓储方服务方案及费用
要询问清楚云仓公司能够给出的方案和费用，结合多种因素进行对比。仓储报价都是基于服务水准，和市场竞争力综合考量的，高性价1比的云仓公司是优先选择。切记：决不能仅仅因为费用低，而草率的决定合作，这是选择云仓公司时的大忌。
现在土地资源稀缺性，相信已经不用小编再多说了吧。大多数电商卖家在租赁仓库存放货物的时候，也能感觉到仓库租赁费用高，租仓难的问题。所以，企业对电商仓储管理利用率的指标越来越重视。而降低仓库利用率的原因有很多，例如：仓库没正规规划，货物摆放混乱等等。其实，这些问题都可以通过一些专1业的仓储管理规划来进行运作，从而提高仓库利用率，减少浪费。
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