成衣标准时间（Garment Standard Time）利用动作分析和时间分析原理，根据服装加工的合理动作来计算需要的时间。
GST是一套分析制衣行业工作方法并确定标准时间的系统，是一套采用预定手法对作业过程进行动作分析及时间研究的方法。 它是建立在作业动作动素化，动素时间标准化的基础上的，使得工序更为准确，工序单价更为公平、公证、合理。
含义：
服饰批发
成衣标准时间（Garment Standard Time）利用动作分析和时间分析原理，根据服装加工的合理动作来计算需要的时间。
GST是一套分析制衣行业工作方法并确定标准时间的系统，是一套采用预定手法对作业过程进行动作分析及时间研究的方法。 它是建立在作业动作动素化，动素时间标准化的基础上的，使得工序更为准确，工序单价更为公平、公证、合理。
含义：
标准工时系统是一套分析制衣行业工作方法并确定标准时间的系统，是一套采用预定手法对作业过程进行动作分析及时间研究的方法。怎么样流程透明化，怎么样让人对软件信服，请您参看”软件怎么样才能让人信服”。它以正确的作业方法，正常的速度，适合该工作的人员，符合企业设定的质量标准等而定出的一个合理的操作时间，在系统中设定了一些基本的动作代码，每一个代码代表了相应的动作顺序，而每一个动作都附有一个时间值，终形成单件产品的总时间和单价，为企业的成本管理，生产计划，方法改善，绩效管理奠定了一个衡量的基础数据。
供应链成本优化的策略之二：各环节局部成本优化
设计环节、采购环节如何进行成本优化；
下单环节、制造环节、物流环节如何进行成本优化。
供应链成本优化策略之三：部门协同成本优化
部门难以协同的原因分析；
如何从成本角度看待部门协同；
部门协同降低总成本的具体案例分析；
相应核算机制对协同的影响及对策。
如何寻找“成本优化”的改善机会
供应链环节存在的“七大浪费”；
如何寻找等待的浪费、发现搬运移动的浪费；
如何处理不良、重复工作的浪费、处理计划的浪费。
服饰批发OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女装全品类产销对接平台，通过资源整合把原材料供应商，单品设计机构、生产工厂、分销商、零售商连城一个整体的网链结构。
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请勿分类太多鲜艳的色彩。睛来说太过分了。而且，如果您想在衣柜中添加一些超亮的颜色，则需要将其调得尽可能低。两者的对比，就在于在供应链中的参与度不同，程度不同，而且优衣库的联合研发策略，给供应商带来了价值，这是非常受供应商喜欢的。例如，荧光黄T恤是禁忌，但荧光黄鞋子还可以。混合搭配使您即使在拥有小衣柜的情况下也可以穿着多样化且令人兴奋的外观。不要丢掉您不想要的衣服。稍后尝试使用它们或将其与其他样式的配件混合使用，您将获得清新的外观和感觉。
准备一些配件，包括珠宝，围巾（如果您喜欢围巾），皮带，鞋子和手袋。购买一条可以在正式场合或休闲场合使用的围巾。女性可以通过拥有一套看起来优雅而另一套看起来有趣的首饰来强调正式和休闲装。
后但并非不重要的一点是，对发型，鞋子等进行一些微调也有助于改变外观。
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