会展物流的会展主办方在国内很难能挑选一家能满足要求的，有经验的，可以提供全程服务的会展物流公司。这一方面是因为会展业务涉及到商务、法律、贸易、营销、管理等诸多，需要具有知识和丰富从业经验的人才，才能设计出的物流方案并付诸实施；另一方面是因为会展业务几乎囊括了运输、保管、保险等所有的物流环节，不同业务之间时间上缺乏连贯，将其作为主营业务会承担一定的风险。上述因素致使国内的
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会展物流的会展主办方在国内很难能挑选一家能满足要求的，有经验的，可以提供全程服务的会展物流公司。这一方面是因为会展业务涉及到商务、法律、贸易、营销、管理等诸多，需要具有知识和丰富从业经验的人才，才能设计出的物流方案并付诸实施；另一方面是因为会展业务几乎囊括了运输、保管、保险等所有的物流环节，不同业务之间时间上缺乏连贯，将其作为主营业务会承担一定的风险。上述因素致使国内的物流企业在开展会展物流业务方面顾虑重重，造成了有实力的物流供应商较少，会展物流业务开展不畅。
会展物流的展后评价阶段
展后物流的评价是对会展物流实施后的结果与原计划的物流目标进行对照、分析过程，可分为专门性评价和综合性评价。专门性评价是对会展物流活动中某一方面或具体活动作出的分析，如仓储中的货物吞吐数量完成情况、运输中的吨公里完成情况等。而综合性评价是对某一管理部门或机构物流管理水平的分析，如仓库的全员劳动生产率、运输部门的运输成本等。
会展物流运输模式
会展物流运输的组织模式：
会展运输的组织模式主要有4种:参展商自行负责展品运输、参展商物流服务商进行展品运输、展览主办方会展物流服务商、参展商通过邮寄或快递的方式运输。如前所述，现代会展的物流管理模式通常是参展商使用会展主办方的物流服务商。因为在通常情况下，由会展主办方的物流服务商大多是具有会展物流经验、综合实力较强、度较高，能够全权代理展会的国内、国际展品物流服务的大型物流企业。
会展物流的发展
会展物流的发展水平离不开人才的培养，只有具备一定数量的高水平化人才，会展物流才能运作。这是物流及会展业持续发展的根本所在。我国的物流教育已经展开，但是有关会展物流人才的教育培训工作几乎还是空白。在未来一段时间内，我国需要加强对会展物流人才的高等教育建设，要培养出一大批既懂物流又对会展业有深入理解和扎实知识的人员。在现阶段，需要加快开展对会展物流人才的职业培训工作，要用的理念来提升物流从业人员的素质，促使我国会展物流的服务领域更加广泛。
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