大型活动的策划
从程序上说，大型活动策划和实施，一般要经过以下几步：
、立项。就是要把活动作为一个项目确定下来，这个活动要不要做？为什么做？一定要很清晰。
第二、进行调查和可行性研究。可行性研究，是一个十分重要的工作步骤。研究范围包括大型活动的校园适应性，包括校园环境和活动范围的适应性。财力适应性、效益的可行性。从效益的角度考虑，做这样的活动是否有利于我们宣传方面节省费用？如
公司庆典策划方案
大型活动的策划
从程序上说，大型活动策划和实施，一般要经过以下几步：
、立项。就是要把活动作为一个项目确定下来，这个活动要不要做？为什么做？一定要很清晰。
第二、进行调查和可行性研究。可行性研究，是一个十分重要的工作步骤。研究范围包括大型活动的校园适应性，包括校园环境和活动范围的适应性。财力适应性、效益的可行性。从效益的角度考虑，做这样的活动是否有利于我们宣传方面节省费用？如户外活动要考虑天气的情况，野外活动考虑更多的是安全设施问题，等等这些都是我们要进行可行性研究的范畴。
第三、提炼主题，进行创意。
第四、方案论证。
1、成立活动筹备组，召开筹备会议。由筹备组成员共同协商对本次活动进行宏观总策划，终将活动涉及到的工作分成诸如宣传、外联、物品筹备、节目等几大部分，并将每一项工作选出负责人，同时选出本次活动的总负责人。
2、根据筹备会议精神，认真制定活动计划书，将其作为工作的指南，一切行动原则上必须按照活动计划书进行，同时将活动程序表、活动日程安排表等关于活动的基本资料打印装订成册，保证个负责人人手一份，这样有利于活动的有序进行。
3、各分项负责人，组织自己小组成员展开工作，在工作中要分工明确，责任明晰，权利对等，但各负责人要以会议或座谈等形式及时进行沟通和联系、团结协作，这样以便随时了解活动的进程，同时要向自己上一级的汇报工作，对在自己经验和能力范围内无法解决的问题提出援助要求。
4、后的一点是总结提高。对社团活动而言，要不断总结、反思，做到既有一定的模式，又有突破和，而非一直在一个套路中打转。不开动脑筋，不去创造一些学生喜闻乐见的新活动，社团活动就会缺乏吸引、缺乏新意。要使社团充满活力，一定要解放思想，在实践中摸索，与时俱进，开拓。这样的社团才会永葆生机，活动才能凝聚人心，汇聚人气，社团之路才会越走越宽广。
怎么挑选有实力的展览展会策划公司？
战略指导作用
策划是一种理性思维，以确保未来即将进行的活动有序，有条不紊地按预定的目标进行。它是策划者为策划目标进行决策谋划、探索、设计多种备选方案的过程。决策者以策划方案为基础，进行选择和决断，从而保证决策的程序化和科学化。
战略指导作用是指会展策划能为会展活动的执行提供总体的指导思想。以展览策划为例，诸如展览场地、展会规模、展会的主题及时间的安排、展会、主要合作伙伴(行业)等方面，在会展策划方案中都要事先提出详细的预案 。
如何策划富有创意的公关活动
一、把握当下热门，契合定位
公关活动是为企业方服务的，我们必须对客户的市场情况和情况进行充分地调研，了解客户的市场成长阶段，掌握定位与核心受众，只有这样子做才能做出的公关活动策划。根据所在的不同行业和自身的理念，进行相适应的活动策划。
二、结合市场卖点，灵活借势造势
在借势时，将自家产品的卖点与热门话题相结合，但不是单纯将和热门捆绑，而是将产品的卖点通过与热门的捆绑一起灌注给顾客，然后使顾客产生购买动机。这些有挑选、有策略的借势才是追逐热门而不惹人厌，反而往往能与受众形成良好互动的法宝。
当然在一些全民追逐、且存在较少风险的大热门上，比拼的便是方本身的创意了。对于线下公关活动而言，在活动主题上也能够经过借势来到达吸引关注的作用。
三、活动内容，发掘活动亮点
只要掌握了客户需求的情况下，才能做出“不跑题”的活动计划和活动主题。在这个基础上，就显得更加重要了，策划是一个需要大开脑洞的工作。
开业庆典实施执行：
开业庆典策划和组织工作做到位了，实施工作就可以按步就班的来进行了，但必须考虑到突发事件的应急措施，因庆典活动具有一定的声势，来宾及观客较多，所以实施全过程要有严格的监控，热闹而不散乱，隆重而又不失活泼。
开业庆典的单位，往往存在对开业庆典活动经验不足的，因考虑开业庆典的前期筹备心理压力比较大，加之开业庆典过程中还要照顾和来宾，所以对开业庆典活动的全程管理不具备条件。
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