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加盟商和总部的关系必须是良好的搭档关系才能持久经营。一个好的加盟体系可以很好的约定总部和门店加盟主各自的责任，以此确定一个合理的分润方式。虽然愿意投身便利店行业的加盟商越来越多，但是整体而言，国内的便利店行业还处于起步阶段，加盟商普遍还不具备丰富的运营经验。总部如何做好培训和赋能，向加盟商输出标准和运营能力，也是对总部的一
24小时超市连锁店加盟
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视频作者：商丘市柒便利商贸有限公司
加盟商和总部的关系必须是良好的搭档关系才能持久经营。一个好的加盟体系可以很好的约定总部和门店加盟主各自的责任，以此确定一个合理的分润方式。虽然愿意投身便利店行业的加盟商越来越多，但是整体而言，国内的便利店行业还处于起步阶段，加盟商普遍还不具备丰富的运营经验。总部如何做好培训和赋能，向加盟商输出标准和运营能力，也是对总部的一大挑战。"新零售"下的便利店，一定是一种线上线下结合的模式，拓展便利店的物理边界和品类边界，更好地满足用户需求，提高便利店的人效和坪效。
不论是社区还是商业区的便利店都应该是多格式的有机综合体，才能更具竞争力。通过大数据技术实现对便利店的统一规范化管理，真正实现规范化和标准化，重视消费数据的收集、整理与分析，建立一个大型的数据库和社区，利用内部和外部的数据库资源来摸清和掌握较为准确的用户画像，并以此为依据制定精准的营销和推广方案。是能够满足总/分店管理模式的零售商在店铺管理、商品管理、订单管理、促销管理、数据报表和会员管理等一体化管理的智慧服务解决方案，助力商户构建完整的互联网+智慧新零售生态模式。
便利店业态获得了大幅增长；是巨头和资本的强势进入使得便利店进入和扩张阶段；技术的突出贡献使得便利店业态走向多元化。但不可否认的是，零售行业的变数一直存在，便利店在高速发展下也存在一些难以言说的隐忧。而对这些隐忧敏感的便利店巨头们也在不断寻求新的突破口，以谋求更大的增长并改善自己的行业地位。对便利店来说，接入线等于掌握了新的流量金库，曝光率会大大提升。而且，前面谈到便利店客群单一的问题也能在线上化后得到很好的解决。
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