自建仓配的商家有可能逐步过渡到部分外包、全部外包或者临时外包。衡量是否选择部分外包和全部外包的标准主要是仓配建设难度和成本。各类目情况不同,商家的投入力度也不尽相同。
当库存单位越多,仓内操作难度越大；订单量越大,成本投入越大。当然,还有很多其他因素会影响这两个指标,如库存周转率、SKU特性（存储条件、占地面积等)、各地用工成本、
第三方仓储费用
自建仓配的商家有可能逐步过渡到部分外包、全部外包或者临时外包。衡量是否选择部分外包和全部外包的标准主要是仓配建设难度和成本。各类目情况不同,商家的投入力度也不尽相同。
当库存单位越多,仓内操作难度越大；订单量越大,成本投入越大。当然,还有很多其他因素会影响这两个指标,如库存周转率、SKU特性（存储条件、占地面积等)、各地用工成本、仓租成本等等,商家需要综合自身这些因素来决定。
当订单波动幅度大,且仓配管理难度与成本大幅上升时,商家需要选择一个的外包仓库,获得全链路的物流服务。
上述外包场景对应的业务场景如下:
活动类入仓业务可以解决商家爆发性的发货能力要求与日常运作能力不匹配的问题“三通一达'从两年前就开始涉足此类业务,在北京、上海、广州、杭州、深圳、成都等卖家集中地建立了针对聚划算等活动类业务的仓配服务。这类服务的特点是库存单位少,快进快出。
从活动类业务入手转为日常零售类业务则有助于建立商家和仓库之间的信任关系。在活动类入仓场景中,商家通过相对简单的活动类场景和仓库建立了信任关系,通过尝试,有可能会选择全部入仓或者部分入仓,和仓库建立起长期的合作关系。
对于中小电商商家来说,究竟该如何做才能从根本上降低成本呢？
现今形式下,其时仓配一体的概念对于电商来说并不陌生,简单的说,就是服务商统一承担了商品库内管理丶商品打单丶商品拣货丶商品打包及商品配送的工作。其时,这个行业早就悄然兴起,但是随着快递公司的转型加入,使这一行业迅速走向大众的视野。那么,对于中小电商商家来说,究竟该如何做才能从根本上降低成本呢？
其实,卖家可进行的物流形式无非三种以下内容:
1.租仓,自配管理人员,第三方配送
2.建仓,自配人员人员,第三方配送
3.选择第三方仓储外包
现前情况下,基本上都是这三种组合形式。
一、选择对比的标准。
1、通过分析仓库的基本数据,提前避免仓库风险,在总结和整理后,显示仓库现场操作的数据,在问题发生之前,将其扼杀在萌芽状态,同时,还可以提高仓库的风险处理能力。
2、稳步提高交货效率,优化选货路线,引导货品的出入库操作个人数字助理防错提示,提高每位员工的采货效率和准确率,稳步提高电子仓库交货效率,提高客户满意度。
3、稳步提高仓库利用率。系统通过预架策略合理分配上层货架,并在PDA上显示,员工只需按照提示把对应的货品放在书架上,然后扫描,商品搜索方便快捷,并稳步提高仓库利用率。
4、改进仓库系统的执行力。因为WMS系统有完整的运行流程,如果不按流程操作,下一步就很难进行。因此,可以对员工的操作过程进行规划,提高仓库系统的执行能力。
5、更准确的库存数据WMS系统能够实时更新库存,使管理人员能够更准确地参考数据,从而在控制库存和改善商品周转方面取得良好效果。
电商仓储外包是否是电商企业的更好选择
在选择电子商务仓储外包服务提供商时，电子商务运营商总是会面对各种仓储物流公司推荐自己的服务，夸大自己的服务效果。那么效果真的像他们说的那样好吗？
首先，让我们来看看电子商务仓储外包的风险。
1.电子商务企业将货物放入第三方仓库后，如果在合作过程中遇到一些不愉快的问题，放入仓库的货物就无法得到保证。这可能会导致一些无法预测的损失。因此，电子商务企业在选择仓储物流公司时，仍然需要关注公司的口碑效应。
2.一旦电子商务公司选择与仓储和物流公司合作，两者之间的关系将非常密切。这也意味着如果仓储物流公司的运营出现任何问题，都会产生连带效应，影响电子商务公司自身的运营，带来更大的损失和风险。因此，有必要提前对一些公司进行检查，并在确认仓储公司稳定运营后决定是否合作。
这些都是电子商务仓储外包可能带来的风险，难道只有风险没有优势吗？让我们看看仓库外包的好处。
1.对于大多数中小型电子商务公司来说，仓库的运营意味着更多的人力资源投入、更多的资金和更多的精力，这无疑是人力不足的中小型电子商务公司面临的一个非常棘手的问
