咨询步骤
咨询项目共分四个主要阶段进行：
1.派到企业了解基本情况，提供基础培训，经充分协商制定认证咨询工作计划;
2.制定出质量手册和质量体系程序文件的编写要点，指导企业编写手册和程序文件并进行审改；
3.指导企业有效实施质量体系文件，指导并参与内部质量体系审核，指出问题，提出改进建议；
4.对企业的质量体系进行符合性审核，指导企业申请第三方质量
天津质量体系认证办理公司
咨询步骤
咨询项目共分四个主要阶段进行：
1.派到企业了解基本情况，提供基础培训，经充分协商制定认证咨询工作计划;
2.制定出质量手册和质量体系程序文件的编写要点，指导企业编写手册和程序文件并进行审改；
3.指导企业有效实施质量体系文件，指导并参与内部质量体系审核，指出问题，提出改进建议；
4.对企业的质量体系进行符合性审核，指导企业申请第三方质量体系认证。
质量管理体系的基本原理
管理体系基本原理
1、确定顾客和其他相关方的需求和期望
2、建立组织的质量方针和质量目标
3、确定实现质量目标必需的过程和职责
4、确定和提供实现质量目标必需的资源
5、规定测量每个过程的有效性和效率的方法
6、应用这些测量方法确定每个过程的有效性和效率
7、确定防止不合格并消除产生原因的措施
8、建立和应用持续改进质量管理体系的过程
强化企部管理，稳定经营运作，减少因员工辞工造成的技术或质量波动。
提高企业形象。
1.要有管理者代表并有管理体系完整的组织机构
2.建立好全套管理体系文件
3.全体人员都要了解体系和自已要做的工作，特别是部门负责人能述术自已的工作程序
4.各部门按体系要求做事并记录
5.重视、作好计划、展开检查、总结问题、改进提高
ISO9000质量认证体系简介：
ISO9000质量管理体系是企业发展与成长的根本，ISO9000不是指一个标准，而是一类标准的统称。ISO9001质量管理体系是化组织（ISO）制定的之一，在范围内得到该组织的100多个成员和地区的认可。目前已有几十万家工厂企业、机构、服务组织及其它各类组织导入ISO9000质量管理体系并获得第三方认证机构的认证证书。
我国在90年代将ISO9000系列标准转化为，随后，各行业也将ISO9000系列标准转化为行业标准。一时间，各大企业纷纷树起ISO9000这面大旗，如火如荼般的展开了ISO9000认证。ISO9000标准宣贯、内部审核员培训、企业现场审核。这些现象说明了企业对ISO9000认证的重视达到了极高的程度。
ISO9001质量管理管理体系认证的意义 企业实施ISO标准可达到节能降耗，优化成本，提升企业形象；
在招方面，提高中标分数，增加中标率，争取到更多发展机会；强化管理，提高企业效益；增强，扩大市场份额，增强市场竞争力；获得ISO认证已经成为打破国际绿色壁垒、进入欧美市场的准入证，并逐渐成为组织进行生产、经营活动及贸易往来的必备条件之
