采用人事外包对员工的弊在哪里：
1、固化员工的思维模式
人事外包的业务一般都是企业当中非核心方式事情，基本上都是一个比较简单的工作，如果员工长期在一个岗位中做同样的事情，不利于员工思维的拓展。
2、员工对所服务的企业没有归属感，这不利于企业文化的传承。
3、人事外包公司承担用人单位的责任，与外包公司签订合同，会发生与用人单位无
招聘服务外包
采用人事外包对员工的弊在哪里：
1、固化员工的思维模式
人事外包的业务一般都是企业当中非核心方式事情，基本上都是一个比较简单的工作，如果员工长期在一个岗位中做同样的事情，不利于员工思维的拓展。
2、员工对所服务的企业没有归属感，这不利于企业文化的传承。
3、人事外包公司承担用人单位的责任，与外包公司签订合同，会发生与用人单位无关的劳动争议，即员工与劳务公司之间的争议。
劳务派遣、人员外包和猎头这三种招聘模式究竟有什么区别
如果企业需要招聘的是管理型的人才又或者是中高duan端型的人才，HR们在苦寻无果后可以试试猎头的服务，猎头是专为企业寻找中高duan端型人才的一种招聘服务。猎头追逐的目标始终盯在高学历、高职位、高1价位三位一体的人身上，它搜寻的是那些受教育程度高、实践经验丰富、业绩表现出色的专1业人才和管理人才。简言之，猎头可以理解为高ji级人才中介，担当的是高ji级人才和企业的“红娘”的角色。
劳务派遣与猎头不一样，如果说猎头只是充当企业和人才的红娘，那劳务派遣则是两个企业之间的合作。
与劳务拍向相似的是人员外包，不少人包括HR都会将这两者混淆，人员外包一般也指招聘流程外包，越来越多的企业使用人员外包服务，而人才服务公司也非常的多。
派遣用工模式并非只存在我国，国外派遣也很常见，它能够广泛存在，主要得益于有以下的好处： 1. 突破了用工单位的编制限制，有效降低了用工成本和风险；2. 满足劳动集约型产业的企业季节性用工，以及职工休假、职工备孕等暂时性 “用工荒”的需求，企业可根据业务变化或业务需求，灵活增减用工人数；3. 在劳动合同管理、社会保险等方面提供专1业服务，降低用工企业的管理成本，提高人力资源管理水平；4. 转移劳动关系，帮助企业处理劳动纠纷，减少劳动争议等问题。
而派遣作为我国《劳动合同法》规定的一种合法用工方式，广泛存在于电信、电力、金融、邮政等行业的国有企业中，它突破了国有企业、机关事业单位用工编制的限制，有效降低了用工成本，提高了人力资源的管理水平。如果取消派遣服务，无疑对国有企业的冲击影响将是zui明显的。另外，后期用人成本的增加，对企业的发展也会带来严峻的考验。
（作者： 来源：）
