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石油化工安全信息化管理系统价格合理「北京昊恩星美」

HSE管理体系标准 以下内容由昊恩星美为您提供,今天我们来分享HSE系统的相关内容,希望对同行业的朋友有所帮助! 1996年1月,ISO/TC67的SC6分委会发布ISO/CD14690《石油和天1然气工业健康、安全与环境管理体系》,1997年6月石油天然1气总公司参照ISO/CD14690制定了企业标准SY/T 6276-1997《石油天1然气工业健康、安全与
石油化工安全信息化管理系统






HSE管理体系标准

以下内容由昊恩星美为您提供,今天我们来分享HSE系统的相关内容,希望对同行业的朋友有所帮助!

1996年1月,ISO/TC67的SC6分委会发布ISO/CD14690《石油和天1然气工业健康、安全与环境管理体系》,1997年6月石油天然1气总公司参照ISO/CD14690制定了企业标准SY/T 6276-1997《石油天1然气工业健康、安全与环境管理体系》、SY/T 6280-1997《石油地1震队健康、安全与环境管理规范》、SY/T6283-1997《石油天1然气钻井健康、安全与环境管理指南》标准;2001年2月石化集团公司发布了《石油化工集团公司安全、环境与健康(HSE)管理体系》、《油田企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》、《炼油化工企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》、《施工企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》、《销售企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》和《油田企业基层队HSE实施程序编制指南》、《炼油化工企业生产车间(装置)HSE实施程序编制指南》、《销售企业油库、加油站HSE实施程序编制指南》、《施工企业工程项目HSE实施程序编制指南》、《职能部门HSE职责实施计划编制指南》。形成了系统的HSE管理体系标准。HSE管理体系在运行过程中,由于受到外因、内因的影响,管理目标、管理程序、管理方法与管理效果之间有可能发生一定的偏差。






HSE管理体系影响因素

HSE管理体系运行可以概括为管理理念、执行力、技术手段和外部环境四方面的问题。管理理念是基础和指导理论,执行力是推动HSE运行的动力,技术手段是HSE运行的技术保障,三者均属于组织内部因素,外部环境是外因,促进或阻碍HSE的运行。C:危害和环境因素识别以及风险和环境影响评估是重要环节,也是首要的步骤。这四方面因素协调一致,才能使体系处于积极运行状态。

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HSE管理工作信息化

从经营的角度去看健康、安全、环保(HSE)管理工作。事故不仅造成直接的经济损失,更对企业形象造成不良影响。高能耗、高污染、糟糕的劳动保护不是“制造”的代名词,做好HSE工作是提升企业形象的有效手段。

的法规、企部复杂的规章制度,在具体执行环节总是会百密一疏。“重视”、“加强”等会议上常用的语言总归需要具体落实,的执行力总是存在问题。HSE系统为企业提供了一个提升执行力的工具,具体工作落实到人、不遗不漏,为考核提供具体依据。HSE信息化系统HSE信息化系统从业务角度、用户使用角度、管理角度等方面体现了其性,模块与模块之间具有很强的关联性,为用户录入数据、领导制定措施、进行评估提供支撑。

HSE管理工作信息化,可配合企业可持续发展的战略的实现。

HSE信息化系统件可以:

1、为提供及时全1面的信息,让负责任的同时也能为提供决策依据

2、将经验进行固化,避免人员调动或离职导致的管理水平的波动

3、帮助企业EHS管理工作从被动监督向自我管理转变

4、在外审或审查时,方便快捷的提供相关工作记录






HSE信息化系统

HSE信息化系统从业务角度、用户使用角度、管理角度等方面体现了其性,模块与模块之间具有很强的关联性,为用户录入数据、制定措施、进行评估提供支撑。系统通过数据的批量导入导出为用户提供方便,通过各种样式的统计报表以及形形色色的分析图形为以及的决策提供数据支持。系统具有很强的提醒报警功能,对于周期性的业务进行提醒,对于超标或超限数据进行报警,使用户时间了解有价值的数据。系统提供强大的工作流程,通过流程节点权限设置规范用户工作行为。2.部门、车间按实施程序的要求,组织开展日常的HSE管理活动。








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