团建
不同年会策划特点
1、基本规范式年会策划
此类年会，是比较常见的年会策划了，不需要太多复杂的策划，订好酒店，在企部选员工进行自我才艺表演，各部门之间相互交流，促进交流。这类主题一般为中型企业迎新晚会等。
2、释放式年会策划
开放式年会，主要表达的是不束缚，不拘谨，完全释放每个人的状态，让每个人能真正的感受轻松，愉悦。开放式年会主要以户外形式表现，如烧烤年会、温泉
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团建
不同年会策划特点
1、基本规范式年会策划
此类年会，是比较常见的年会策划了，不需要太多复杂的策划，订好酒店，在企部选员工进行自我才艺表演，各部门之间相互交流，促进交流。这类主题一般为中型企业迎新晚会等。
2、释放式年会策划
开放式年会，主要表达的是不束缚，不拘谨，完全释放每个人的状态，让每个人能真正的感受轻松，愉悦。开放式年会主要以户外形式表现，如烧烤年会、温泉度假年会等。这类主题一般为小型企业迎新晚会等。
团队建设的原则关键点
一、团队建设原则：具备清晰的发展目标
协助确定优先事项；制定明确的行为守则；确定和任务和目标(成功的关键)；为团队：能为团队成员指引方向和提供动力；为成员：目标会使个体提高绩效水平。
二、团队建设原则：恰当的领导
使团队的目的、目标和方式密切相关且有意义；加强整体的技术水平；搞好与外部人员关系，给团队的其他成员创造工作机会。
三、团队建设原则：相关的技能
团队成员之间的技能要有互补性；团队应该在团队内相互学习对方的技能。
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类型：
通过这样的，可让介入者从中体会到团队的重要性、公司成长的艰辛历程、企业领导所承担的责任压力，从而让参训者领悟到自己作为企业中的一员要懂得付出，而不是一味的索取，可在未来的工作中充分体现出自己在企业中的价值。
拓展训练对象主要是销售人员、公室职员、新员工岗前培训、基层员工。重点项目推荐有毕业墙、穿越黑洞、动力圈等。
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团队拓展的形式要多样化
团队拓展形式的多样化，要依据团队组员的详细情况来进行。比如：团队执行能力较弱，能够机构户外拓展训练主题活动比用餐歌唱有使用价值，团队心有灵犀度不够，机构破冰游戏比联谊会更为合理。
团队建设活动形式上应灵便变化多端，尽可能挑选一些新奇、规格型号高的主题活动。由于这种主题活动平常团队触碰少，在参与者心理状态上，大伙儿在起始点上是公平的，那麼結果便是公平的。为了更好地证实自身，参与者的热情会更高，也会激起出参与者的发展潜力和兴趣爱好。
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