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传统的企业读书会，由于公司机构庞大，人员众多，难以组织统一的阅读分享，而且往往面临较高的培训和组织成本。企业真正实行全员读书会的组织并不多，而且往往缺乏切实有效的工具来支持。
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传统的企业读书会，由于公司机构庞大，人员众多，难以组织统一的阅读分享，而且往往面临较高的培训和组织成本。企业真正实行全员读书会的组织并不多，而且往往缺乏切实有效的工具来支持。
在对阅读企业读书会痛点的理解的同时，结合自己的特点，独辟蹊径，以 C端产品为基础实现 B端功能的呈现，真正服务企业需求的同时，考虑到实际使用产品的企业员工使用习惯。《我的版块》在樊登读书 App中增加按钮，实现了一键直达企读功能看板环节。每日员工学习，周学习，公司排名等一目了然。
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通过企业阅读平台，除个人学习资料展示外，还特别增加了组队阅读功能，创设员工内部知识分享及合作阅读机制，鼓励员工在读书的过程中，与身边人一起学习。这不仅实现了数字可视化、直观化，而且极大地调动了员工组队学习的积极性和主观能动性。使企业读书会更加自主、、智能化、交互性强。给企业在组织现实企业读书会数据沉淀的同时，为企业人才培养提供知识养分和发展支持。
要实现企业组织职工读书会的科学化管理，显然离不开数字化体系的建立、录入、注销系统的智能化。
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时间车轮在前进，没有人口竞争力，人口的力值得我们好好学习借鉴，怎么能做到零边际成本？这个社会是在不断发展的，如果我们还在沉迷于现在的所作所为，你有没有想过，我们的职位是否会被机器人所取代，智能时代又将到来，我们该如何应对？网络迅速发展的今天，如何应对支付，如何建立联盟？这一问题值得我们好好思考。
对于兴趣的发展，我非常着迷于建筑、数学、旅游，因为我从小就有建筑梦，小时候看过许多同学的房子，看过许多不同的装修、建筑，对建筑产生浓厚的兴趣，习惯了一个人坐在他们家的瓦屋里，呆呆地看着远方，想着自己未来的房子的样子，那么真实，因为画画的水平有限，每天都会学到知识。
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「读万卷书不如行万里路」「古有孔子游历列国，今有毕淑敏周游世界，每一段时间都赚够出发的钱，就立刻出发，选择「行万里路」，环游世界，写一本《世界如锦囊》。
世界很大，我们很渺小。历史很伟大，现实很丰满，未来很有希望，如果我们不甘于平凡，为什么不读书，为什么不从书籍中找到我们想要的生活，敬仰的人。
如今，普通人的注意力被社会媒体和短视频分割抢夺，很难静下心阅读，但有一个专注于读书、讲书的樊登，却将读书这件普通不过的事做成了，做出了巨大的效益。那他是怎么做到的？
001.书本可如此使用
书籍是大部分问题的出口。”即使是小时候不爱读书的樊登，也可以通过读书改变自己的生活。对不爱读书的人讲书——樊登的问题出口。
讲授-一般人的阅读容易忘记，讲书是一种沉浸式的学习，把容易遗忘的浅显阅读转变为可以深刻理解和记忆的深阅读。
003.阅读要建立的基础积累
理解之池包括：经济、心理学、国学、管理、逻辑、哲学知识、人生经历。
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