2009年环评管理的新措施
分批审查减少程序对不同项目采取不同审查程序，及时召开专题会、会，进行审议。
便民缩短时间项目受理时间从原来的5天缩短为2天，项目审批会议的次数由原来每月一次调整为每月两次，有些项目随到随批，为保增长做好有效服务。
分类评估简化流程在确保环评质量的前提下，按项目的环境影响大小，实行分类评估、分类审查、分类确定时限，对“两高一资”项目严
安全三同时要求
2009年环评管理的新措施
分批审查减少程序对不同项目采取不同审查程序，及时召开专题会、会，进行审议。
便民缩短时间项目受理时间从原来的5天缩短为2天，项目审批会议的次数由原来每月一次调整为每月两次，有些项目随到随批，为保增长做好有效服务。
分类评估简化流程在确保环评质量的前提下，按项目的环境影响大小，实行分类评估、分类审查、分类确定时限，对“两高一资”项目严格执行环评制度，从源头上控制其过快增长，而对其他的环境影响相对较小的项目简化项目评流程。
二是企业安全生产管理明显规范。通过法律法规、规章制度的学习和各类案例的分析;明晰各级、各类人员的安全生产责任，依照标准管理的多了、依照标准操作的多了、依照标准相互提醒的多了、自觉遵守法律法规的多了，以往不会管、不愿管、不敢管的现象得到较好的改变，“三违”现象明显减少，企业的安全生产管理口趋规范。三是企业安全生产投入明显加大。根据和行业标准，设备设施得到及时维护、保养和更换;各类安全标志标识更加清晰;劳动防护用品配备使用更加规范;安全生产文化氛围更加浓厚，以往设备陈旧、保护失灵、管线乱接、标志不全、堆放不齐的现象得到了较好地改变，企业的本质安全生产水平得到提高。生产作业区域、系统、环境等发生重大变化时，容易产生新的未知危险，需要进行系统或专项的风险辨识评估。四是企业生产安全事故明显减少。通过标准化建设，企业持续改进，按时对设备设施进行检测检验，依法对从业人员进行培训，不断排查治理各类事故隐患，生产安全事故大幅下降。
水土保持设施验收是落实水土保持“三同时”制度的后一环，也是检验水土保持全过程管理成果的后一步。有效的验收工作可以及时发现并整改水土流失问题，敦促建设单位依法履行水土保持义务，也可以积累管理经验，推广，有助于建设单位树立良好形象。
水土保持设施验收中，建设单位的水土保持意识是关键，第三方评估单位的工作是重点，各参与单位的配合是基础，只有三方协同，才能走好水土保持的后一步。
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