追溯系统
针对制造现场的执行层面管理，与ERP企业计划层面管理和流程控制层面管理相结合，形成完整的制造企业管理信息系统。通过对制造现场的制令下达、制程控制、数据采集和实时调度，本系统能够帮助制造企业实现制造追溯，满足客户的需要和法律法规的要求；实时的现场管控能加强控制，减少错误，提高了效率，减少在制品数量。本系统延续了迈维条码成熟的软件技术，保证了软件的稳定性和高
坚果追溯系统公司
追溯系统
针对制造现场的执行层面管理，与ERP企业计划层面管理和流程控制层面管理相结合，形成完整的制造企业管理信息系统。通过对制造现场的制令下达、制程控制、数据采集和实时调度，本系统能够帮助制造企业实现制造追溯，满足客户的需要和法律法规的要求；实时的现场管控能加强控制，减少错误，提高了效率，减少在制品数量。本系统延续了迈维条码成熟的软件技术，保证了软件的稳定性和高了效率。累计数万小时的现场稳定运行足以让制造企业放心。中档硬件配置实现高强度的管理需求，能够为制造企业节省投资。
企业如何有效实施UDI
企业有效实施UDI，嘉华建议您可以从学习法规/标准，团队组建开始，企业自建追溯系统或者选择更好的服务商，调研分析，制定实施计划。嘉华汇诚十余年生命科学方案累计，可以很好的帮助您合规建设UDI。自UDI试点期间，嘉华汇诚UDI项目团队对器械UDI及追溯相关法规、发展和实施情况进行了深入研究，走进自贸区、各种类型产品和企业规模的生产商、经营流通商及临床使用单位，完成了大量的现场勘查调研、深入交流和探讨，参与行业实施推进讨论、以及几十场专题培训，并提供数十场的线上线下UDI实施公益培训支持，将我们的研究成果和UDI实施实践经验分享给生产企业，为“生产企业如何实施UDI”提供指导和帮助。
药品追溯程序问题
建立追溯体系是强制的，选择哪个平台不强制，看起来把市场分得清楚，但会引发一系列后续问题。可能出现的局面是，阿里健康因技术优势占据半壁江山，建立各自的追溯平台，但不同平台之间的衔接互通是个大问题，不仅会给监管带来难度，而且会增加企业成本。事实上，追溯体系是有效监管的前提和基础，因此建立统一标准的技术体系显得尤为重要，如果把监管的核心环节推给市场，让企业拥有过大的自主权，就很难真正做到“来源可查、去向可追、责任可究”。在某种意义上，只有“垄断”的刚性机制，才能确保群众的用药安全。
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