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工程项目进度管理的重点和难点1.3保障施工单位投资效益施工单位为保证其投资效益，往往会根据整个建筑项目的施工难度系数、施工周期、工程规模等进行工程项目进度管理，并制定相应的管理对策。同时，施工技术人员还可以根据施工中可能出现的问题制定相应的解决方案，实现缩短工期和减少资金投入的双重目的，进而提升其利润水平。1.4提高施工单
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工程项目进度管理的重点和难点
1.3保障施工单位投资效益施工单位为保证其投资效益，往往会根据整个建筑项目的施工难度系数、施工周期、工程规模等进行工程项目进度管理，并制定相应的管理对策。同时，施工技术人员还可以根据施工中可能出现的问题制定相应的解决方案，实现缩短工期和减少资金投入的双重目的，进而提升其利润水平。1.4提高施工单位建筑工程管理水平一直以来，工程项目管理就是施工单位工程管理的重点和难点，给企业带来了极大地困扰。因此，在进行项目进度管理时，企业必须紧抓细节，积极协调和处理和各环节之间的关系，做好进度管理工作。在此过程中，企业需要明确的一点是，企业在制定工程进度管理目标时应量力而行，充分发挥其管理积极性、主动性和创造性，使进度管理更好地为企业效益服务，不断提升其管理效率，进而提升其市场影响力。
合理控制工程施工成本进度管理
1.2合理控制工程施工成本进度管理一方面可以保障项目施工的顺利完成，另一方面还可以有效地降低企业的施工成本，实现资源的优化配置，提高其资金利用效率。企业为了节省其在项目施工上的人力、物力、财力，通常会采取控制各施工环节资金支出的方式有效提升其资金利用率。这虽然在一定程度上起到了降低施工管理成本的作用，但也在一定程度上影响了企业的施工质量和建筑的使用寿命。因此，在进行工程施工成本时，企业必须坚持适度方针，在保障其施工质量的基础上，加强工程进度管理。
女墙必有钢筋:剪力墙要有构造柱
女墙必有钢筋：剪力墙要有构造柱，女儿墙要有压顶。电梯必有情况：电梯间常有在半层处设圈梁，在设备层设置吊钩，在基层还有基坑。人防必有梅花：人防结构，剪力墙人防墙的拉筋设置为梅花，顶板底板还要设置梅花拉勾筋。大跨必有钢骨：大跨度建筑，往往采用型钢混凝土，其建模绝非常规软件可以玩好的。墙洞顶设边框：连梁位于顶部上面再无构件，就叫作边框梁，构造要求又与连梁不同。保层大有加网：主要是指地下部分的外墙，保护层超过4cm要加设抗裂网。门大必有抱框：楼层较高门洞较大时，如是填充墙，就要设置门窗加强框(抱框)。门上必有过梁：填充墙的门洞上面要设置过梁，过梁有时也会遗忘。
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