ISO9000认证标准是化组织在1987年提出的概念，延伸自旧有BS5750 质量标准，ISO9000不是指一个标准，而是一组标准的统称,下面就由山东中远认证来简单讲一讲管理体系基本原理吧。
管理体系基本原理
1、确定顾客和其他相关方的需求和期望
2、建立组织的质量方针和质量目标
3、确定实现质量目标必需的过程和职责
iso9001产品认证
ISO9000认证标准是化组织在1987年提出的概念，延伸自旧有BS5750 质量标准，ISO9000不是指一个标准，而是一组标准的统称,下面就由山东中远认证来简单讲一讲管理体系基本原理吧。
管理体系基本原理
1、确定顾客和其他相关方的需求和期望
2、建立组织的质量方针和质量目标
3、确定实现质量目标必需的过程和职责
4、确定和提供实现质量目标必需的资源
5、规定测量每个过程的有效性和效率的方法
6、应用这些测量方法确定每个过程的有效性和效率
7、确定防止不合格并消除产生原因的措施
8、建立和应用持续改进质量管理体系的过程
ISO 9001 帮助管理者提高组织绩效，将不使用管理体系的竞争对手抛于身后，可以获得包括运营效率提高、增长、资产回报率上升以及利润率提高在内的多项财务效益，下面就由山东中远认证来简单讲一讲吧。
ISO是化组织名称的英文缩写，以往由于各国各地区的经济、技术、管理发展的不平衡，各国各地区制定的质量标准存在诸多不一致，导致相互合作、贸易带来了某些障碍。随着经济一体化发展，国际贸易、地区合作、行业许可等都需要遵循一致的质量标准；2、更、更科学，总结补充了企业质量管理中一些好的经验，突出了八项质量管理原则。广大企业组织也需要向更广泛的范围证实企业自身能力获取更多合作信任，需要科学的管理体系模式，提高管理效率和效益。在世界呼唤统一质量管理标准的时候，1979年化组织应运而生，它负责制定世界通用的质量管理和标准。截止目前化组织已拟定ISO9001管理体系，该管理体系标准已进行了四次修订，分别在1987年、1994年、2008年及近的2015年。
ISO9001质量管理体系是组织颁发的一部国际通用标准，总结了当代世界质量管理领域的成功经验，为日常质量管理工作提供了明确的改进步骤和的理论引导，那么它在质检工作中的作用怎样的呢，下面就由中远认证来简单讲一讲吧。
以顾客关注焦点顾客即客户、用户、买主等一切接受产品的组织或个人。组织生产的目的不是自己消费，组织的工作需要顾客的认可和支持，没有顾客就没有组织存在的必要。按照全方面质量管理的观点，生产车间作为质检工作的下一道工序，所以车间就是我们质检需要服务的客户。生产车间对质检部门的期望是希望质检可以严把产量关，有效、准确地完成检验工作，为每一项检验样品提供准确、公正、真实的检验报告单。我们质检日常工作必须以生产为主要关注焦点，严把原料检验关，杜绝一切不良材料流入到顾客(车间)手中，对于顾客提出的要求能够及时、有效的进行处理。ISO9001质量管理体系明确要求加强产品检验过程控制，这是一项以顾客为关注焦点的评价指标，能够有效地提高检验工作质量，并不断地超越顾客的期望。适用于ISO9001质量管理体系适合希望改进运营和管理方式的任何组织，不论其规模或所属部门如何。
ISO9001质量管理体系是化组织(ISO)是世界上主要的非间化机构，成立于二次以后，总部位于瑞士日内瓦，关于ISO9001质量管理体系您还了解多少呢，下面中远认证为大家简单介绍一下吧。
化组织(ISO)的目的是在世界范围内促进标准化及有关工作的发展，以利于国际贸易的交流和服务，并发展在知识、科学、技术和经济活动中的合作，以促进产品和服务贸易的化。ISO组织制定的各项是在范围内得到该组织的100多个成员和地区的认可。标准，诞生于美国军使用的军标。二次后，美国bu吸取二次中军质量优劣的经验和教训，决定在军huo和军xu品订货中实行，即供方在生产所订购的货品中，不但要按需方提出的技术要求保证产品实物质量，而且要按订货时提出的且已订入合同中的条款要求去控制质量，并在提交货品时提交控制质量的证实文件。这种办法促使承包商进行全方面的质量管理，取得了极大的成功。1978年以后，标准被引用到民品订货中来，英国制订了一套标准，即BS5750。随后欧美很多，为了适应供需双方实行标准并对质量管理提出的新要求，在总结多年质量管理实践的基础上，相继制订了各自的质量管理标准和实施细则。ISO9001质量管理体系是化组织（ISO）制定的之
