随着仓储物流外包外包实践的推广,有些企业取得了良好的业绩,但也有一些企业并未达到预期的效果。因此,企业在选择仓储物流外包外包时必须谨慎,在考虑物流外包优势的同时也必须重视其潜在的风险,以系统的、长期的观点来进行物流外决策,并采取一定的应对策略来防范潜在的各种风险。
识别企业的核心竞争力。外包本身并不是企业发展战略,它仅仅是实现企业战略的一种方式,企业应确定在行业中是否存在
展会物流运输
随着仓储物流外包外包实践的推广,有些企业取得了良好的业绩,但也有一些企业并未达到预期的效果。因此,企业在选择仓储物流外包外包时必须谨慎,在考虑物流外包优势的同时也必须重视其潜在的风险,以系统的、长期的观点来进行物流外决策,并采取一定的应对策略来防范潜在的各种风险。
识别企业的核心竞争力。外包本身并不是企业发展战略,它仅仅是实现企业战略的一种方式,企业应确定在行业中是否存在有能力和可供选择的物流供应商,否则,实施物流外包不仅不能成功,反而会带来一系列问题。因此,企业应深入分析内部物流状况,并探讨物流是不是企业的核心能力,分析物流是否能为企业带来外部战略经济利益;企业只有在拥有了合适的合作伙伴,企部管理层也认识到外包的重要性而且清楚针对外包应做的准备工作,才能决定是否实施外包。
国内许多企业还没有完善的仓储管理系统，甚至一些大型服装企业都不能清楚准确地知道自己的库存情况，未来，仓储管理还将大力地发展，才能满足服装行业不断发展的需要。一般服装企业都有拥有一定的仓储面积，随着业的不断增长，人工劳力的上涨，仓储费用、仓储人工成本都在上升，而服装行业却不景气，库存激增无疑让企业更是雪上加霜，在有限的条件下，有效利用仓库，做好仓储管理，充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务，合理地进行计划、组织、控制和协调，让服装企业从仓储管理中节约成本，让仓库也成为有效益的部分。
智能物流与自动仓储系统设计及制造技术
自动仓储技术方面，开发研制了多种的物流自动化设备和软件管理系统，包括自动化立体仓库、生产物流输送系统、自动配送系统、机器人搬运码垛系统、物流中心管理分拣系统、自动化立体冷库等多种智能物流与仓储自动化产品，处于国内。先后承建200多个智能物流与自动化仓储系统工程项目，应用于制造业、食品、煤炭、石化、电力、汽车、烟等多个行业。
实现了交通运输信息的动态采集与实时监控，运输管理信息资源的整合开发与利用，综合分析与辅助决策。该项目研究成果在道路运输安全监控管理方面、航务海事等交通信息化管理方面得到应用，并已经推广到其它领域。
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