低运输成本
平均运输路程越短，运输成本越低。有规模的 第三方仓储物流公司，实现仓配覆盖布局，而且保持在每个区域有一定的覆盖密度，让平均运输路线变短，成本更低。 对小型连锁企业来说，在同样区域内，由于门店数量少，密度低，单个门店的平均运输路线比较长，成本也将比较高。如果中小企业借助运输网络，将增加共同的门店密度，实现双赢，从而有效的、大幅度降低单个门店的平均运输成本。
仓储外包公司
低运输成本
平均运输路程越短，运输成本越低。有规模的 第三方仓储物流公司，实现仓配覆盖布局，而且保持在每个区域有一定的覆盖密度，让平均运输路线变短，成本更低。 对小型连锁企业来说，在同样区域内，由于门店数量少，密度低，单个门店的平均运输路线比较长，成本也将比较高。如果中小企业借助运输网络，将增加共同的门店密度，实现双赢，从而有效的、大幅度降低单个门店的平均运输成本。
低分拣成本
控制分拣成本很重要。控制分拣成本对于拆零比率很高的企业，提高经济效益更显重要。通过流程优化与信息系统功能增强，减少了分拣作业对物流资源的消耗，提高了分拣员作业效率，主要是通过减少了他们的无效劳动而获得的。 大型第三方仓储物流公司有专1业人员不断对业务流程进行分析，并且有专1业信息技术公司配合实现各种流程优化方案，使分拣成本越来越低。
库房专1业选择及库区具体规划
仓库规划需要合理规划产品冲压和搬运区域，根据产品的划分确定其位置，基本原则是产品流动靠近装运港，大型产品靠近主渠道。一般来说,一定要留出一个足够大的仓库门,第二个解决一块空间,为营销材料制造商。
问题商品及时上报并且处理
小心不要把腐烂的商品和正常的销售产品混为一谈。对于不同性能造成的不良品，采用不同的处理方法，质量没有问题，对于产品损坏，产品可以散装形式出售;有质量问题的产品经工厂批准后销毁;有必要建立一个产品损失的日常报告系统。
现如今，不少电商企业都觉得自己要有配套的仓储物流体系，可是这个必须要拥有资金的衔接、强大的业务量、人才的储备等等条件来维持。如果不是这样的话自建仓无异于累赘。 而且在自建仓库过程中通常会出现各种琐碎的问题所焦头烂耳。 可是由于目前需求量在不断的增加，标准仓库一方面价格出奇的高，还有就是一库难求。 没有对等的信息系统及配套设施。电商企业需要有一套适合自己产品、自己流程的系统相对来说还是比较少的。但要开发一套自家的wms，就需要多数时间的精力和花费来改进此系统。 找不到合适的专1业人员，就算仓库基建完成了，设备也落定了，系统也都凑合了的时候，如果没有专1业人员，那么前面的一切也都前功尽弃了。
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