（二）独立从事各种技艺、提供各项劳务劳务是指因临时发生的事项而临时招用的人员。企业不设置该项固定工作岗位，双方也不存在雇佣关系，比如厂房修缮、装卸搬运等。劳务报酬一般是根据《劳动合同法》的有关承揽合同、技术合同、居间合同等规定签订合同而取得的报酬。（三）工资、薪金所得&劳务报酬1.从法律角度来看，工资性支出用工单位存在着雇佣被雇佣的关系，用人单位除了支付工资报酬之外，还应履行缴纳社会保险的义务；劳
急招普工
（二）独立从事各种技艺、提供各项劳务劳务是指因临时发生的事项而临时招用的人员。企业不设置该项固定工作岗位，双方也不存在雇佣关系，比如厂房修缮、装卸搬运等。劳务报酬一般是根据《劳动合同法》的有关承揽合同、技术合同、居间合同等规定签订合同而取得的报酬。（三）工资、薪金所得&劳务报酬1.从法律角度来看，工资性支出用工单位存在着雇佣被雇佣的关系，用人单位除了支付工资报酬之外，还应履行缴纳社会保险的义务；劳务报酬则不存在这种关系，其劳动具有独立性、自由性，其行为受《合同法》调整；2.从管理方式还看，支付工资的员工都记载在企业的职工名册中，并且企业日常都进行考勤或签到；而支付劳务报酬的人员一般则不这样管理。
）一、业务外包的动因（一）有利于提升企业核心竞争力实施业务外包，有利于企业实施“归核化”战略，将资源集中于核心业务，提升企业核心竞争力。企业是特定资源和能力的结合体，企业资源有限，必须使有限资源发挥大效力。为此，必须将资源集中于核心业务，培养核心能力。将非主营的业务外包，将外包业务占用的资金、资源转投资于核心业务，必将获得更大的产出。于是，企业的规模会进一步扩大，并降低生产成本，提高经营效率，获取更大的利润。抑或在盈利水平不变的情况下，企业以更低的产品售价提供给消费者“可感知”的效用，将赢得顾客，赢得市场，提升企业的核心竞争力。
对委托人而言，由于信息非对称可能会导致悖逆选择，而这一切主要是起源于代理人的败德行为。而之所以代理人会产生败德行为，归根结底是因为委托方和代理方是两个完全不同的企业，在合作中有着不同的利益，双方都为追求利润大化的企业经营目标，难免一方会产生短期行为。委托—代理风险可通过建立代理人激励机制和企业间的信任机制加以解决，以减少其对供应链整体效益的影响。（二）员工工作积极性下降的风险业务外包的另一风险来自员工本身。随着业务外包的不断深入，他们往往会担心失去工作，工作积极性因此会下降。如果他们知道自己的工作迟早会被外包，自然会失去对企业的信心，失去努力工作的动力，因而将不可避免地出现低的工作业绩和生产率。
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