高压锅设计公司永康市鑫灿工业产品设计从事【外观产品设计】、【产品结构设计】。包揽从市场调查、设计创意、结构实现、打样制作到产品制造等服务。
鑫灿设计与您分享产品设计过程中的认知（七）
人类行为模式通常不会变太快
时代的变化确实很快，新的产品，新的思潮，但是人类本身的模式在很长的周期内通常不会有太明显的变化，真正行为模式的变化通常是50甚至100年这样的周期之后，才
高压锅设计公司
高压锅设计公司永康市鑫灿工业产品设计从事
【外观产品设计】、【产品结构设计】。包揽从市场调查、设计创意、结构实现、打样制作到产品制造等服务。
鑫灿设计与您分享产品设计过程中的认知（七）
人类行为模式通常不会变太快
时代的变化确实很快，新的产品，新的思潮，但是人类本身的模式在很长的周期内通常不会有太明显的变化，真正行为模式的变化通常是50甚至100年这样的周期之后，才会发生。“从去年到今年，人类大脑的能力通常不会有明显的变化。人类行为研究的保质期其实是很长的。鑫灿设计与您分享产品设计简史产品设计并没有一个明确的历史，因为把它和工业设计分开是不可能的。20年前困扰用户的问题，很大程度上今天依然难以解决。——J·尼尔森
技术确实在变化，但是人类文化的变迁仍然是缓慢的。进化确实在发生，但是这个时间单位确实很大。1988年，唐纳德·诺曼的《设计心理学》初次出版，可是直到今天它依然是用户体验设计师和设计心理学领域经典的教材。我们仍然在力图解决基本的问题。
如果您想了解更多关于鑫灿的工业产品设计和作品，请联系图片上方的联系方式。
鑫灿设计与您分享《制约产品外观设计的四大因素》之流行趋势
这是外观设计l重要的制约因素，主要分为设计趋势和消费趋势。
设计趋势: 行业产品整体造型风格和CMF发展趋势；
消费趋势: 主要是目标消费群体的喜好变化，如价格、功能特点等。
制约外观因素: 造型风格和CMF。
设计基本思路:
a.定期对市场进行深入的调研，及时准确把握流行趋势，甚至引l领趋势。
设计趋势获取途径: 竞争&同类产品调研★★★★
咨询公司调研报告★★
言论★★
……
消费趋势获取途径: 产品对比分析★★★
领l先用户访谈★★
（★数量表示重要性）
针对产品关注度l高的某一点或几点的趋势进行调研，可获取更明确的设计方向，一次为突破口进行设计效率更高。如只做CMF流行趋势调研。
b.小公司要建立适合自己的调研方法，只要保证企业开发人员能够轻松获取当前的流行趋势就行，由设计师自行推测未来流行趋势。虽然调研不够深入，分析结果也不一定绝l对正确，但这种投入l小，适合小企业。
c.对于行业企业，其本身就是流行趋势的缔l造者，新品外观设计基本都有一整套成熟体系，且更注重用户体验研究，没有深入接触过，我就不臆测了
d.根据流行趋势调研结果引导新产品设计，有助于企业做出既符合消费者审美需求又领l先竞争对手的产品。流行趋势预测的准确性和新设计的感l染力共同决定新品的成功几率。
Ps：不要仅仅关注某一类产品的流行趋势，其他行业的设计趋势、色彩趋势等等都可运用到自己产品设计之中。它山之石可以攻玉。
鑫灿设计与您分享《制约产品外观设计的四大因素》之差异性
相对于现有产品而言新品外观设计具有一定的差异性，现有产品不仅包括竞争企业产品，还包括企业自身已推出的同类产品。在成熟的产品市场中，外观新颖的产品更容易吸引消费者的注意力。
制约外观因素:细节或者整体感觉要有新意。
a.差异性是外观设计的双刃剑，控制的好，能做出个性亮眼的新设计，口碑双丰收，如iPhone4；
差异性过大，在草图阶段就可能被毙掉或搁置，也可能作为实验性产品或个性定制产品小量推出，总之很难成为爆款或者主流；
差异性过小又会导致新设计缺乏新意，甚至被贴上标签，再漂亮的设计方案也不会被采纳。
b.产品设计初期应鼓励天马行空的想法，越是夸张个性的设计，越有助于打开思路，终做出新颖的设计方案。这点对于不断更新的快消品的外观设计尤为重要。
c.差异性过大而被毙掉的方案可作为设计案例储备保留，或者直接做成概念产品，注册个外观，发布出去看看市场反应，说不定有惊喜。
Ps：差异性难把握的是量，同时l重要的也是量，如何做到收放自如，这只能靠丰富的行业经验。
（作者： 来源：）
