体验设计和理念引导,激发学员成就动机和内在驱动力 本课程通过体验设计和理念引导，激发学员成就动机和内在驱动力。让销售人员一个个变成野狼，让销售队伍变成群狼，成为能打大仗、能打、能打恶战，打得了、经得起心理战的打不死、拖不烂的有血性、有头脑、有毅力的销售作战团队。信念与决心：培养销售人员建立放弃、持之以恒的信念和决心，从而保证销售结果的呈现；宽度：在承认新员工个性的同时，引
天津团队拓展训练企业
体验设计和理念引导,激发学员成就动机和内在驱动力
本课程通过体验设计和理念引导，激发学员成就动机和内在驱动力。让销售人员一个个变成野狼，让销售队伍变成群狼，成为能打大仗、能打、能打恶战，打得了、经得起心理战的打不死、拖不烂的有血性、有头脑、有毅力的销售作战团队。信念与决心：培养销售人员建立放弃、持之以恒的信念和决心，从而保证销售结果的呈现；宽度：在承认新员工个性的同时，引导他们发现个人力量的有限性，提高协作意愿和协作水平，从张扬个性的倾向转变为成就平台的倾向；
场地与物品:一块平 整的场地,项目活动区域不小于6米X12米
所需物品: 12块方木板,大小不一, 60厘米X60厘米左右,根据大小可适当增加或减少数量; 3块长木板, 2米长; 4根长绳,至少2米长;手套6副,科多备几副。
操作流程
1、布置场地,两边起点线各放一根绳子与-块木板,两根绳子之间的区域模拟凶险的鳄鱼潭,在潭中放置13块木板,模拟安全岛，左右对称，中心岛屿应使用较小的木板,木板两两之间的距离小于1.8米
2、将全体学员平均分为两组,人数需一致,如果出现奇数,则可请一名志愿者做观察员;
3、两队分别击中项目两侧,开始布置项目名称、目标、规则;
4、确认队员没有问题开始项目,监控和记录要点;
5、结束后,两队分别讨论,击中发言回顾分享。
公司户外拓展培训的重要性
对企业来分析，新员工今后选用怎么在企业中体现、决定了自个儿能否在企业长久发展壮大，较大的程度上取决在起初进入到企业的一段时期内的新进员工入职体检亲身体验和感触，在这中间新员工感受到的企业的价值观宗旨、管理方式可能会并且影响到新员工工作中的态度、工作绩效和行为表现，而这一些要素和新进员工培训的效果息息相关。
新进员工入职拓展培训，是员工进入到企业后工作的关键环节。它又称之为员工培训，是企业将聘任的员工从社会人士转换成为了企业人的整个过程，并且也是员工从组织外部加入到组织或团队内部，并成为了团队一份子的整个过程。拓展培训公司可以通过训练使员工经过逐步熟识、适应组织环境和人文文化，了解自己本身自我定位，计划职业规划发展，不断地激发自个儿的潜能，故而积极推动企业的发展。
非常成功的新员工拓展培训还可以发挥传播企业的价值观和核心思想，并造就员工行为表现的效果，它在新员工和企业还有企部别的员工相互之间筑起了交流和理解的纽带，拓展培训公司并为新员工短时间适应企业环境并与别的团队成员开展良好交流夯实了稳固的基础。新进员工入职体检准确的新员工培训与企业日后的发展壮大和新员工为企业创建的市场价值有较大的联系。想必这也是各个企业领导所在意的问题。拓展培训不只是理论研究讲述就能处理问题 ，要亲身体验才更能发挥效果。
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