其他养老机构和谐发展，它的出现并不会妨碍平民养老机构的发展，从市场角度来看化还是平民化，还是低价不过是满足市场的不同需求而进行不同的市场定位，而且以目前的市场来看养老院并不作为品，虽然它的市场利润高，但是它承担了更多的责任和风险，所以它的生存和发展与其个性化息息相关，又与其它的养老院相互补充相互促进，所以促进了养老市场的生态化和和谐化发展，较好的养老院填充了市场空白这本身就
养老院护理
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养老机构和谐发展，它的出现并不会妨碍平民养老机构的发展，从市场角度来看化还是平民化，还是低价不过是满足市场的不同需求而进行不同的市场定位，而且以目前的市场来看养老院并不作为品，虽然它的市场利润高，但是它承担了更多的责任和风险，所以它的生存和发展与其个性化息息相关，又与其它的养老院相互补充相互促进，所以促进了养老市场的生态化和和谐化发展，较好的养老院填充了市场空白这本身就值得肯定。
所以从社会角度来说养老院与保障性住房有所相似，作为保障性养老的基础服务承担了社会责任，而且开启了新的养老模式，与养护中心和社区卫生服务站不同的是它们更加人性化，直抵老人内心，也让儿女更加放心，所以在养老院中更有利于老人们安度晚年。
养老院的院长应该具备哪些职责和责任：
1、认真贯彻执行和政策、法律法规，全院工作,规范本养老院管理,努力把养老院建设成娱乐健康化,环境园林化,生活管理规范化,服务人性化的文明窗口单位.
2、制订院长任期目标管理规划和年度工作计划,逐项抓好落实;并配合区、市或分管及业务主管部门的检查工作.
3、定期组织工作人员和员工认真学习的政策法规,时事政治,教育他们热爱,热爱祖国,服从管理,遵纪守法.
4、坚持民主管理,定期召开民主生活会,会议要求充分发扬民主,做到人人发言,畅所欲言,互相尊重,互相支持,互相信任,相互理解,切实安排好老人生活.
5、搞好院户挂钩,坚持定期走访制度.积极组织老人参与伙食,内务,卫生等方面的管理,抓好院内各项规章制度的落实,检查督促工作人员忠于职守,尽职尽力.
6、积极稳妥地发展院办经济实体,不断增强养老院的经济实力,努力改善院内设施,提高院民的生活水平.
7、严格财务审批制度,管理好院内各项财务收支.
8、组织对工作人员和院民的考评评比工作,开展争先创优活动.
9、定期向上级主管部门汇报养老院内的各项工作开展情况。
养老院的收费由哪些组成？
1. 床位费
床位费是指养老机构为入住老人提供符合行业标准的住宿服务所收取的费用。
床位费服务成本包括管理人员和后勤人员工资性支出（含工资、津贴、补贴、福利、奖励费和社会保障支出）、公用费支出（含固定资产折旧、租赁费、维修费、物业管理费、能源费等日常运行支出费用）、入住老人生活、保健和文化娱乐活动等必需品费用以及其他正常运行费用支出。
与酒店类似，不同的地理位置、房间户型、面积大小、配套设施、房间类型（单间、双人间、四人间、八人间等），价格各不相同。可以根据自己的经济情况，选择床位。
2. 护理费
护理费是指养老机构为入住的老人提供护理服务所收取的费用。
护理费服务成本包括：护理员及医护类等技术人员的工资性支出（含工资、津贴、补贴、福利、奖励费和社会保障支出）、护理器械和护理耗材购置费、护理员及医护类等技术人员业务培训费等。
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