“开源节流”是酒店管理永远的话题，“挖潜创效”是酒店管理不变的主旋律。 酒店布草一直是酒店用品行业的基础，它是酒店用品的根本，涉及面也是广的，包含的东西也是的，所以它的成本的控制大致就等同于整个酒店用品成本的控制！ 某酒店布草分析：对酒店布草的管理要注意各个环节，包括采购，使用，存储，盘点，洗涤，报废再利用以及监督管理。 布草的采购环节①供应选择要货比三家，在考虑价
旧布草回收
“开源节流”是酒店管理永远的话题，“挖潜创效”是酒店管理不变的主旋律。 酒店布草一直是酒店用品行业的基础，它是酒店用品的根本，涉及面也是广的，包含的东西也是的，所以它的成本的控制大致就等同于整个酒店用品成本的控制！ 某酒店布草分析：对酒店布草的管理要注意各个环节，包括采购，使用，存储，盘点，洗涤，报废再利用以及监督管理。 布草的采购环节①供应选择要货比三家，在考虑价格的同时，一定要注意布草的质量。 ②不要购买使用容易缩水的，使用一段时间布草变小，导致无法使用外观严重受影响。 ③订购样式时尽量统一规格，做到整齐划一，这样方便酒店内部楼层之间调拨使用，避免酒店客人布草供应不及时。 ④考虑布草订购验货质量问题，保证布草的边角不要线头脱落、毛边现象。
酒店布草水洗后的处理：
织物在通过主洗，漂白后，洗涤就告一段落，但为了使干净的织物根据不同的用途而需要进行化学上的处理才能达到人们对织物的的使用要求，这就需要经过水洗后处理。水洗后处理包括过水，柔软，中和，增白，上糨，脱水六个工序。
过水
无论是家庭洗衣还是工业洗衣，要保证整体洗涤质量，除了要重视主洗的控制，漂白的补充外，过水这一环节也不应忽视，
一般在水洗过程，为了使水与被洗织物中所含的洗涤残液保持足够大的浓度梯度，以及为提高过水效率，通常采用高水位形式。过水的次数于织物性能，使用的洗涤剂性能有密切关系。纯棉纤维的吸水性能优良，在洗涤过程中，它所吸附的洗液也比其他多好几倍，同样是棉纤维织物，因结构不同，吸水性能也不同，绿如毛巾类织物要比平纹结构棉纤维织物吸水性能优良，对于含碱类比例较大的洗涤剂洗涤的织物，由于碱类的漂洗性能很差，需要相对多的过水次数，实验数据显示，在一台50公斤级水洗机以高水位为主洗后毛巾过水，次过水后，毛巾含残留洗液百分之16.7第二次过水后是百分之3.23，第三次过水后是百分之0.108，第四次过水后是百分之0.0117。因此，过水次数3 -4次普遍适用于大部分的织物。
主洗后织物过水需要一定的热能，但选择温度有一原则，每次过水的水温应成比例的梯级下降，不可骤将。例如：主洗温度为百分之80，那么次过水温取百分之70，第二次过水水温取百分之55，第三次过水水温取百分之35采用高水位过水，时间应选在1.5-3分钟，50公斤级以下水洗机过水时间可选取1.5-2钟，50公斤级以上的可选择2-3分钟。
在完成主洗和漂白后，对于一些舒适柔软蓬松的织物，就需经过谁洗后处理的柔软工序，才能达到目的。
柔软：在完成主洗和漂白的织物，虽然达到了良好的清洁度，但不是很柔软，柔软过程就是利用柔软剂这种物质，由于在水中分散，并对织物有适当的亲和力，使织物纤维和内部平滑达到良好的状态，柔软，蓬松和抗静电效果的过程，
柔软的工序：织物进行后一遍过水时，水温达到常温20度时从加料口加入柔软剂，保持低水位柔软洗涤5分钟左右即可，
柔软的要求：柔软时应按柔软剂产品说明的用量严格计算使用，如过量使用会照成织物染料变色，目前柔软剂均为阳离子型柔软剂，切不可于萤光增白剂同时使用，使用时须交替进行。
酒店布草往往采用的是白色的床上用品，白色给人一种干净的视觉，但是酒店布草不一定都是我们所感觉的纯白是存在一定的色差问题的。今天就带大家来了解一下酒店布草寻在色差的原因。
染料先期在酒店布草织物上分布不均匀：织物本身的纤维性能不同会导致染料染色不均匀，或是织物在前期退、煮、漂、丝处理不够匀透，染前的半制品因为渗透不均匀引起对染料吸收程度不同。使用的机器结构上的原因或是操作人员操作不当，导致织物各部位的染液率不一样造成色差；轧辊压力和加入染料不均匀也都会织物染料不均匀带来色差。浸染后的织物在预烘时，烘燥的热度和速率不一致，会使染料发生不同程度的移动造成染料分布不均匀。
染料在酒店布草织物上固色程度不同：织物在固色的过程中，像温度、时间和染料浓度等条件控制不当，会造成织物上有些部位固色不充分，在后期皂洗处理后就会被洗掉。
酒店布草的染料色光发生变异：织物染前的白度不均匀或是ph值有较大差异；分散的染料热熔温度过高使色度变暗；还原染料的过渡还原，色差明显；在织物染色后整理过程中也会引起染色度的变化；皂洗不充分，会使发色不充足．色光不准。
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