所谓劳务派遣就是员工与A公司签订劳动合同,然后被A公司派到B公司工作。
当然,现实中,满足上述定义的还有一种情况。A公司可能会将员工派到自己的母公司、子公司或兄弟公司工作,这种情况法律并没有界定,但实际中,大家对此并不太排斥,所以这种情形就不算劳务派遣吧。
鉴于此,上述定义应为:
劳务派遣就是员工与A公司签订劳动合同,然后被A公司派到B公司工作,且B公司与A公
劳务公司地址
所谓劳务派遣就是员工与A公司签订劳动合同,然后被A公司派到B公司工作。
当然,现实中,满足上述定义的还有一种情况。A公司可能会将员工派到自己的母公司、子公司或兄弟公司工作,这种情况法律并没有界定,但实际中,大家对此并不太排斥,所以这种情形就不算劳务派遣吧。
鉴于此,上述定义应为:
劳务派遣就是员工与A公司签订劳动合同,然后被A公司派到B公司工作,且B公司与A公司是不搭界的其他公司。劳务派遣是“出租”员工的劳动力,员工还是“自己的人”,只是暂时“借给别人”;人力资源是中介,介绍成功后员工就是“客户方的人”了。
都属于外包,劳务派遣是劳务外包,人力资源是人事外包。
劳务派遣员工的工资和由派遣公司负责,人力资源机构介绍的员工的工资和由接收公司负责。对派遣员工的培训应该包括哪几类呢?
很多理论都告诉我们,劳务派遣公司须要重视派遣员工的进步和成长,给予他们充分的培训、成长和提高的机会。而培训激励就属于一种内在的激励方式,那么对派遣员工的培训应该包括哪几类呢?
1、入职培训
入职培训,就是岗前培训,是根据员工岗位工作的需求采取的定向培训。一般的这种培训都是由用工单位协助完成的,主要是针对规模比较大、性比较强的岗位,派遣公司可以与培训机构建立长期合作的关系,这样不但可以提高定向培训的质量,也可以降低岗前培训的成本。
人力资源外包特点
一是核心竞争力的强化。在外包后,企业不用再在人力资源方面耗费精力,而是可以将精力放在核心领域,进行技术和建设。二是成本控制。企业能够更好地完成相关业务,获得规模经济效应,从而避免在这方面的巨额投入,并实现成本控制目的。三是管理。外包公司在人力资源管理方面,通常非常。这能够为企业提供一些新的管理理念,协助企业在管理方面进行或者改善。

劳务中介机构是那些专门向组织提供人力资源的机构。我国劳务中介机构的形式有临时劳务市场、固定的劳动介绍机构、各类各级人才交流中心和专门从事提供管理人员的猎头公司等。
劳务机构的主要职能是将我国人员配置纳入到市场配置的范围,它不仅可以使组织以低的费用在市场上找到所需的人员,而且为求职者提供了选择工作的广泛机会,提高了全社会的人员配置效率。劳务机构向招聘单位和应聘者发布信息、组织劳务供需双方的见面、为各方提供一系列的招聘服务。组织利用劳务中介机构可以获得各种类型的人员,它是组织人员来源的重要渠道之一。
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