当前是地产行业探索存量市场的黄金期，持有型资产的价值将透过精细化管理手段挖掘出来。通过引入固定资产管理系统，打造资产数字化管理平台，进一步提升资管运营能力，确保资产数据可见、风险可控、利润可预测，实现资产保值增值，提升房地产企业运营效率和收益。
固定资产管理系统将会实现以下目标
1、盘清资产价值 防止资产流失
建立资产档案、理清资产权属，打
企业资产管理软件
当前是地产行业探索存量市场的黄金期，持有型资产的价值将透过精细化管理手段挖掘出来。通过引入固定资产管理系统，打造资产数字化管理平台，进一步提升资管运营能力，确保资产数据可见、风险可控、利润可预测，实现资产保值增值，提升房地产企业运营效率和收益。
固定资产管理系统将会实现以下目标
1、盘清资产价值 防止资产流失
建立资产档案、理清资产权属，打通从领用、调拨、到报废的资管闭环；
现场盘点在线留痕，资产位置和使用人实时更新，实现资产实时监管与经营洞察；
实时掌握企业资产数量，防止资产流失
2、激发企业活力 实现运营增值
借鉴优化组织设计，落实数字化、在线化的资管业务解决方案；
聚焦年度预算目标，动态跟踪各级组织预算达成情况，及时纠偏调整；
优化固定资产结构，精益管理降本提效；
整合全口径业务数据，打造可视化决策平台，通过数据驱动智能决策；
3、规范资产操作 实现资产全生命周期管理
日常资产领用、调拨、借用、损坏、报废等申请，都需管理员审核，规范资产操作；
自动计算每个资产的折旧价值，实时显示资产剩余价值、已折旧月份、累计折旧金额等；
自动提醒到期资产报废，及时将资产报废，减少财务损失。
4、落实资产责任 强化合规经营
建立合规性风险监控、预警、机制，保障业务执行过程合规；
每个资产都有保管人或责任人，每当资产进行变更后会自动更新，落实资产责任；
通过权限分配，落实到总公司、分公司和部门各个管理人员，保证资产的安全。
随着企业的发展，企部的固定资产规模也在逐步膨胀。固定资产的种类越来越复杂，数量也越来越多。于是，固定资产的管理难度越来越大，由于前期管理工作没有跟上，所以在每年度或每季度的固定资产盘点时，往往费时、费力，且的盘点结果还是一盘散沙。固定资产依旧是账实不符，账账不一致。
传统的资产管理方式引起重复采购或者资产利用率不高，从而加大企业的固定资产预算。
传统纸质的固定资产管理模式下，纸质化的人工管理手段耗费人工成本，并且容易出现纰漏。这种人工EXCEL管理固定资产的方式不但会加大工作量，造成人力的浪费，而且由于很多人为因素造成的工作效率低下和准确率低。从而导致固定资产数据混乱和固定资产流失等问题。固定资产管理员无法实时掌握固定资产的准确数量、状态以及实时的存放位置等信息。另外，调阅某些固定资产的实时信息也比较困难。比如，要统计某个分公司的闲置或者损坏的资产数量等。
利用固定资产管理系统降低企业的固定资产采购预算
当前越来越多的大中型企业选择了固定资产管理系统来管理和盘点固定资产。固定资产管理系统能有效将集团公司的固定资产进行统筹管理，并集成或者对接企业的其他系统：OA,ERP,SAP,HR，财务系统等。这样，可以减少人工在多个系统中反复导入导出数据而导致纰漏的同时也大幅度提升了工作效率。另外，在固定资产管理系统的“一物一码”管理模式下，每当固定资产有变动时，系统会实时更新每个固定资产的使用人，状态和存放地点等，明确权责，避免资产流失。固定资产管理系统可按多维度生成可视化的固定资产报表，便于管理员和决策者对固定资产进行统计分析，掌握所有固定资产状态。
综上，通过固定资产管理系统的应用，企业的固定资产的利用率得以提升，降低固定资产的闲置率和丢失率。降低企业重复采购固定资产的成本，为企业降本增效。
固资管理，其重要性不言而喻。通过它，不仅能了解公司固定资产的整体状况，提升资产的使用效率，还能提升对员工的服务体验，展现行政能力。那么如何提升固定资产管理水平呢？下面为大家分析一下
