低库存损耗率
防损让库存成本降低。库存损耗会增加库存成本，如过期损耗、破损、偷盗、意外损失等。实行货品有效期管理，并结合货位管理、批次管理等，提高实际执行力，有助于减少库存损耗率。在货品入库时，即严格控制货品有效期，利用RF设备做实时登记，以便全程追1踪与管理。在补货作业时，由信息系统自动计算补出货品及货位，严格执行先出方式，即先入库货品先补货出库，避免库内过期造成的损失。 在作业
第三方仓储
低库存损耗率
防损让库存成本降低。库存损耗会增加库存成本，如过期损耗、破损、偷盗、意外损失等。实行货品有效期管理，并结合货位管理、批次管理等，提高实际执行力，有助于减少库存损耗率。在货品入库时，即严格控制货品有效期，利用RF设备做实时登记，以便全程追1踪与管理。在补货作业时，由信息系统自动计算补出货品及货位，严格执行先出方式，即先入库货品先补货出库，避免库内过期造成的损失。 在作业现场，推行5S管理，保持作业各环节流畅、整洁、卫生，防止污损、破坏货量。贵重货品划出单独区域，进行重点管理，并在补货、拣货时，随时进行动态盘点，详细记录拣货过程，严格控制贵重物品盗1窃现象的发生。
低库存水平
库存是应对缺货风险的一种措施。一方面，由于 第三方仓储物流公司为多个连锁企业提供存储、分拣、运送服务，能够协调多个连锁企业实现缺货风险共担，相当于实现多个连锁企业库存的实时共享与调拨，有利于降低总库存水平。 另一方面，当多个连锁企业向同一个供应商采购时，随着采购规模扩大与存储地理位置的整合，降低了供应商送货成本，对供应商的谈判能力越强，有利于缩短供应商送货周期，进一步减少库存水平，以及减少每个连锁企业的平均库存水平。
电商仓配系统的布局设计
所谓电商仓配系统的布局设计指的是,以铁路、公路、大型船舶的固定航线为运输主干线,以区域配送为中心,形成一个系统的枢纽的布局模式,从而转变物流系统的复杂纷乱。所谓枢纽指的是一个配送中心,只不过这个配送中心的基地是仓库。除此之外,专1业的对配送中线的选址规划、设计电商仓配系统内的设施设备的安排、设计规划区域的功能,也是电商仓配系统布局设计的不可缺少的内容。从中我们可以看出,无论是在物流供应链的设计上,物流建筑的设计上,物流设施设备的配置上,都必须有专1业技术,因为,它对接下来的物流程序有着直接的影响,所以我们说,电商仓配系统的布局设计不仅是顶层设计,同时,它更是供应链设计的核心。
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