蔬菜配送公司——广东膳道食品科技有限公司是较好的一家生鲜蔬菜配送公司、有机蔬菜配送公司。
夏天快到了，重磅推出的蔬菜配送分拣工作流程得一看。
01马铃薯
处理方法：翻筐(挑)
工艺标准：黄褐色、椭圆形，个体均匀，无损伤、畸形；不发面、萌发、黑斑、定量。
挑选：1、挑货：将货物放在中心的加工台上，挑拣受损的、受压的、发芽的、发芽的、形状的，把好的货物
新塘区蔬菜配送系统
蔬菜配送公司——广东膳道食品科技有限公司是较好的一家生鲜蔬菜配送公司、有机蔬菜配送公司。
夏天快到了，重磅推出的蔬菜配送分拣工作流程得一看。
01马铃薯
处理方法：翻筐(挑)
工艺标准：黄褐色、椭圆形，个体均匀，无损伤、畸形；不发面、萌发、黑斑、定量。
挑选：1、挑货：将货物放在中心的加工台上，挑拣受损的、受压的、发芽的、发芽的、形状的，把好的货物放在传送带上(可以分级挑拣)。2、装盘：经检验合格后，每筐约15 kg (装菜高度在横杆下方)。
02油菜
处理规范：叶绿色，茎呈浅青绿色，鲜嫩无腐烂、枯萎、叶无虫眼，每把约300-400g。
处理流程：1、分把：3-4根为一把。
摘：摘黄叶、烂叶、挑出烂、畸形部分。
3、对齐：用双手将物品在加工台上跺齐。
4、捆扎：离根部8公分处用绿色胶带捆扎一道，手指刚能插好，捆好后，将物品以根放在传送带上。
装篮：经检验合格后，进行挂篮作业，每层8个，每筐4层交叉码放，每筐重10公斤。
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蔬菜配送主要职责有哪些生鲜蔬菜自采办：担任根据门店需求展开公司自采蔬菜的收购、分拣以及配送作业，测验自采蔬菜的质量、分量损耗，对蔬菜的进价、质量、净分量进行操控，进行二次定价。
处理门店反应的自采蔬菜收购、配送过程中存在的疑问，在网上发布各单品的价格行情及主张加价率，教导门店自采蔬菜的运营。生鲜采销：担任教导公司自采蔬菜的收购、配送作业，调和处理门店对自采蔬菜疑问的投诉。
财政：对自采蔬菜付款进行审理，蔬菜配送对自采蔬菜进行财政核算，守时对自采蔬菜损耗及运营情况进行分析。门店生鲜处：蔬菜配送担任本门店自采蔬菜的订购，按央求进行蔬菜查验。
快餐配送，根据查验差异对自采蔬菜进行二次入库，对自采蔬菜查验过程中存在的疑问及时与蔬菜办进行交流反应，盯梢蔬菜办对蔬菜疑问的处理结果。门店收货课验货员：担任按央求查验自采蔬菜。
蔬菜为何要配送？因为农产品在由农民购买时，由农民、生产基地购买蔬菜等农产品时多为单一的类别，需求单位或个人没有办法从收买商那里直接收买，因此进行了社会化分工---收买商担任收买。
运送到一个批发市场；分销商从收买商处进行粗加工；配送商随后将各单位餐厅所需的菜式分拨到位。蔬菜配送是以蔬菜为代表的农产品生产流通到消费的一个环节，一般由的蔬菜配送公司或个体户担任从各个菜贩处收买各类蔬菜、生果农产品，甚至包括肉类、冷冻食品等。
再用车送到单位、学校、食堂、宾馆、餐厅、社区等社会生活和商务服务方式。含义：处理果农、菜农收入问题，投合三农热点，符合菜篮子工程的要求。
在我国食品安全成了争论焦点的大背景下，绿色果蔬保障居民的身体健康，引起了广大民众的追捧；方便群众购买果蔬，给忙碌的生活带来便当；公司需求大量的配送员、司机等。
蔬菜配送中心的管理制度和流程一、配送中心业务管理业务管理是配送中心管理的中间环节。分销业务由备货、配货、送货三个基本环节组成。每一个环节又由几项具体的活动内容组成，如进货、贮存、搬运、盘点、订单处理、拣货、出货、补货、运输等。分销中心要对每一个环节实施的流程管理。有下列几种常见作业流程：进料→贮存→分拣→送货；进料→贮存→发货；进料、加工、贮存、分拣、配料、送料、送料；进料、贮存、加工、贮存、配装、送货。
存货控制管理存货管理的关键问题如下：1、定购点：即库存量下降到一定数量时，应立即订货补充点或界限。提前购入，会增加货物的库存，占用成本；订购太晚将导致缺货甚至客户流失，影响信誉。2、定购数量：存量达到定购点时，应确定合理的定购补充量。订购量过大，则使货物的库存成本增加；如果订购量太少，则可能出现供不应求的情况，订购次数必然增加，订购费用也会增加。3.确定库存基准，包括小库存和大库存。
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