ERP的实施是改善松散甚至各自为政的内部管理,打破信息孤岛,实现全公司范围内信息共享,提升管理水平的。WMS系统的实时则是对仓库中的物料/成品进行精细化管理,建立标准化的业务操作流程,从而对库内商品、人员进行更好的管理把控,提升供应链协同和效率,进一步完善集团信息化建设。
因此,很多企业的管理中,往往会都有ERP和WMS系统,并让两者进行集成对接,打通
sap集成仓储管理系统
ERP的实施是改善松散甚至各自为政的内部管理,打破信息孤岛,实现全公司范围内信息共享,提升管理水平的。WMS系统的实时则是对仓库中的物料/成品进行精细化管理,建立标准化的业务操作流程,从而对库内商品、人员进行更好的管理把控,提升供应链协同和效率,进一步完善集团信息化建设。
因此,很多企业的管理中,往往会都有ERP和WMS系统,并让两者进行集成对接,打通信息流,从而大大提升整体的运营效率。
主要价值体验:
1、建立标准化的作业流程
通过WMS系统的应用,可以帮助企业建立一套完善的作业流程,包括采购收货、质检、自制料入库、成品入库、采购退货、委外出库、销售出库、备料出库、调拨、盘点等作业环节,提升作业效率和准确率。
2、数据实时采集同步
通过条码技术的应用,结合PDA手持设备。在作业过程中,PDA可以实时采集作业数据,并进行核对,确保作业的准确性,而且在作业完成后,数据实时回传到wms系统上,并通过接口同步到ERP系统中,生成对应凭证号,从而提高库存数据的准确性,使得企业的财务帐与货物帐对应一致。
3、先出
物料在出库下架时,wms系统会根据其入库批次时间,控制较早入库的物料优先发出,以减少仓库的呆料、废料。 同时也支持批次出库。
4、作业追溯
wms系统会自动记录每个流程环节的作业情况,并生成对应的操作记录报表,通过此报表,可以实时了解到每个环节的作业时间、作业人、操作数量、条码编号、储位等等数据,方便后续的查看和追溯。
5、实时了解库存情况
通过库存报表,可以实时了解当前仓库的物料存放情况,包括数量、存放位置、入库时间、效期时间、仓管员等等,让仓库的库存一目了然。
6、合理分配工作
通过wms和erp系统的应用,可直观的看到各个岗位的运作效率,了解员工的作业情况、订单的进展情况,合理分配仓库人员,及时做出更好的作业安排与调整,提高工作效率,实现仓库作业数据量化管理、可视化管理;
在仓库信息化建设过程中,一套的wms仓库管理系统是的。它可以优化并规范仓库作业流程、减少人工参与的作业环节、实时采集并同步库存数据,无需事后人工录入等等,帮助企业实时仓库信息化管理,降低成本,增加收益。
wms仓库管理系统主要解决方案
1、标签管理
通过条码技术,赋予每个物料条码编号,组成为供应商+物料号+包装数量+入库时间,通过此条码编号,可以准确识别不同物料,为后续的条码作业打好基础。
2、库位管理
合理的仓库规划,为每个库位粘贴上条码标签来区分,加上严格的库位与物料对应关系,使库内管理更加便利和精细化
3、数据实时同步
所有数据都可通过PDA设备或系统操作,数据实时交互,清晰明了,易于查询,保证系统数据的实时性、准确性。
4、先出
商品库存按货位管理,按批号先出,提高了库存周转率。
5、多种入库、出库业务流程
系统的支持:采购入库、销售退货入库、生产退料入库、自制料生产入库、成品生产入库、其他入库等等入库流程
系统的支持:销售出库、生产补料出库、采购退货出库、委外出库、无单临时出库、其他出库等出库流程
6、降低人工经验依赖
上架时,系统推荐合适的上架储位,提升上架效率;下架时,系统提示下架储位,减少找货时间,提高发货效率。
7、作业追溯
系统实时记录每个作业环节情况,并形成操作记录报表,通过此报表可实现问题追溯。
8、报表管理
企业名片
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广州标领信息科技有限公司
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