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酒店装修一定要注意这几个装修设计细节

酒店装修要注意的几个细节的相关知识，上海酒店装修是一件很麻烦的事情，不但要考虑风格和定位，而且还要考虑整体性、布局、协调、安全等很多细节，大家在装修时要先确定风格与定位，然后在从细节上入手，打造出有自己文化内涵的酒店，这样才能打造出的装修效果，毕竟这关系到酒店生意的好坏。

1、酒店装修的风格定位

在装修前，要先调查好酒店附近的定位、规模、档次等情况，避免出现太重复、太统一的风格，拉低了客源比率。

2、酒店装修的文化呈现

酒店宾馆装修主题文化是现在宾馆酒店装修的主流，是的，需尽量避免模仿他人，只有突出了酒店的主题，才可以体现出酒店的特色，就可以更好的吸引顾客，更可以为酒店生存发展提供强有力的生命力。想要把酒店经营的好，主题化就不可缺少，还要体现自己酒店的文化内涵，比如：可以从建筑文化、服务文化或产品文化上体现，让客户一走进就能感受到酒店文化，并客户，增加回头客的机会

酒店维修

填写报修单，各部门服务员发现设备设施需要维修时，应立即报告部门领班，各部门领班填写报修单，填写时应写明申请日期、申请部门、维修地点、维修内容、维修申请人以及须注明的其他情况，填好报修单后，将其交给主管，由主管交值班工程师。

值班工程师收到报修单后，对报修单填写内容进行查阅，栏目内容不全或不符合要求的应拒收，验明无误后，注明受理日期，按时间进行登记(时间为签收时间)，然后将第二联交给报修部门留底，联在本部门留存，第三联交给相应班组维修人员进行维修，若是需要优先处理的维修项目，应在报修单上盖上“紧急”字样章

维修工作结束后，维修人员必须清理现场，包括垃圾、材料、工具等，将搬动过的物品恢复原位，及时将签字后的报修单交给值班工程师，由值班工程师将其与留存的报修单核对后装订在一起保存，值班工程师按照完成任务的情况填写值班日志，在交班前将当日报修单整理汇总，发现缺少报修回单应及时催促有关班组领班落实维修任务的完成情况并将回单速交工程部办公室，每日下班前，将值班日志交给工程部经理，请其审阅。必要时，工程部经理亲自或派人检查维修结果。若发现不合格，需责成有关人员返工，交班时，向下一班人员介绍说明未完成的维修项目及注意事项。

电脑报修系统管理 对维修完成的维修单,维修受 理人必须在电脑上予以完成确 认,并如实记录维修材料及数 量。 对暂无法修复的维修单,每班 交接班时必须在放弃栏填写原 因后放弃,并在交接班本上做 好记录。 对紧急电话报修事项,使用了 维修材料的由维修人员告知当 班领班,由当班领班以工程巡 检方式报修,并如实填写使用 材料等情况后予以确认完成, 工程巡检单自行打印签字确 认,存放在位置。