调整产品线的宽度与深度，找出适合市场的产品组合战略。如何提升产品的竞争力，要得从细分市场入手，从技术入手。 企业需注重服务体系建设
近十多年所出现的关系营销、整合营销、客户关系管理等理论的核心，都包括服务营销。更多的企业把营销看作是直接的销售，而把服务作为营销之后的一种辅助方法。重销售轻服务成为众多企业的一大通病。服务营销严重缺位，很多企业把产品卖出去就算完事，根本就没有系统的服务营销
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调整产品线的宽度与深度，找出适合市场的产品组合战略。如何提升产品的竞争力，要得从细分市场入手，从技术入手。 企业需注重服务体系建设
近十多年所出现的关系营销、整合营销、客户关系管理等理论的核心，都包括服务营销。更多的企业把营销看作是直接的销售，而把服务作为营销之后的一种辅助方法。重销售轻服务成为众多企业的一大通病。服务营销严重缺位，很多企业把产品卖出去就算完事，根本就没有系统的服务营销意识。
因此，在当下的行业背景下，企业发展还需立足实际，从根本问题出发，在解决产品和服务上多下功夫，才能终获得消费者的青睐。
迎合消费需求 活动板房企业需趋势产品两手抓
活动板房企业发展，新生代，消费需求方向改变,对于90后这种追求个性的消费群体，他们把消费做为树立个人形象，反映精神世界，发布个性宣言的方式。借助消费，表达他们对自由选择的渴望，流露对个人幻想的追求，展现对世界的向往。
顺应这种发展趋势，活动板房行业也迎来了崭新的发展局面。当下，传统企业根据市场需求来研发和生产，通过这种模式生产出来的很多时候尺寸不符合要求，风格款式已经难以满足消费者的个人喜好。由于新的市场消费主体对产品的型号、色彩等都有着新的要求，这也使得企业必须加强，以适应当下的市场环境。
迎合消费需求，企业需趋势产品两手抓
不过，在懂得迎合消费者需求，个性化产品逐步走俏市场的同时，企业也需看到发展的困境所在，主要是原创设计人才不足、难成标准化生产等。所以，企业在设计上必须注重引进人才、加强，更能代表现代人对个的需求，真正解决实际问题。
有能力进行转型的企业必定是已经发展到一定规模，拥有了一定数量的产品，但是想要顺利进行转型升级，这些并不足够，还需积极开发新品类产品，吸引消费者目光，占据更多市场份额。其一，企业要积极，开发多种多样的产品，低档产品扩大市场占有率、中档产品保证市场地位、产品提高资产价值;其二、企业要积极开发产品的用途，满足消费者的多样化需求，比如开发环保产品、定制系列以及特殊人群等等。 俗话说，“无不成活”。消费者是挑剔的，需求更是随时变动的，一款产品不会一直得到消费者的青睐。所以，企业须不断进行新品研发，迎合市场消费者的不同需求，才能让企业保持长久的生命活力，才能让企业在激烈的市场中抢夺更广阔的市场。
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