眼镜质量。上三道保险才放心（二）
第二道保险:我检验。姜玉坤让顾客一同参与质量检验，检验合格后签字认可，不合格不签字可以要求重装，这一举措是质量透明工程的核心，也是眼镜行业中的独 一份， 我们这些人都是戴了十几二十几年眼镜的人， 自己动手亲自检验自己的眼镜质量还是头 一次， 检验后的确感觉十分的放心和舒服，特别是做家长的给孩子配眼镜，
的保险，如此放心的质量毕竟在眼镜行业中
眼镜店加盟
眼镜质量。上三道保险才放心（二）
第二道保险:我检验。姜玉坤让顾客一同参与质量检验，检验合格后签字认可，不合格不签字可以要求重装，这一举措是质量透明工程的核心，也是眼镜行业中的独 一份， 我们这些人都是戴了十几二十几年眼镜的人， 自己动手亲自检验自己的眼镜质量还是头 一次， 检验后的确感觉十分的放心和舒服，特别是做家长的给孩子配眼镜，
的保险，如此放心的质量毕竟在眼镜行业中在姜玉坤这里自己动手检验保证了质量，家长们还是十分满意的，从这一小小的举措中，我们可以看出姜玉坤眼镜公司对顾客的健康和知情权十分尊重，对质量和自己公司的形象十分重视， 这是一个通过了ISO09001国际质量认证的企业，质量意识强是他们发展的基础。如今他们的连锁店已遍布山东各地，发展的十分健康。
第三道保险:免费保修、保换。这是姜玉坤眼镜公司对质量的承诺，不受时间限制，只要眼镜出现质量问题都可以凭保修单免费保修，修不好还可以免费保换。这道保险又是一道、的保险，很多在泉城路接受 了这项服务的顾客都被姜玉坤眼镜 公司言而有信的真诚感动,因为如此大气的保险，如此放心的质量毕竟在眼睛行业中还不多见，质量好，让人十分放心。如今已成为人们选择选择姜玉坤配眼镜的理由。
眼镜质量一直被人们关注但又一 直没有得到真正有效的解决。春光明媚的四月，我们也看到了眼镜行业质量状况好转的春天。
任何连锁加盟项目都有-定的门槛, 不同行业不同项目针对的加盟人群和资金、实力要求也不一样。选择连锁加盟项目需要结合自身的实际条件, 即自身的经济、关系、经验能力等。就像谈恋爱-样需要讲门当户对,否则结婚双方都可能过得不幸福。俗话说的好, 有多大的能耐做多大的事,做到量力而为。如果口袋里只有三五千元,就摆个地摊、弄个移动小吃车;如果有10万元,可以考虑开个小杂货店、小吃店等;如果有二三十万元,则可以考虑加盟个日化、、服装、餐饮等;有几百万就可以做更大的项目，如麦当劳、肯德鸡、85度c、屈臣氏等。不要搞清楚自己的状况,连自己的优势劣势在哪里都不知道!就急急忙忙地到处找加盟项目。
找加盟项目前也分析一下自身的状况,比如资金(包括自有资金和筹借资金)关系资源(人脉资源、媒体资源、渠道资源、团队资源)和营销能力等。知道自己的优势劣势,能承受的失败, 这样才能做到心理有数。如果经济方面有优势，可加盟大项目，但必须请的团队帮助运营;如果自己营销经验能力强，可选择操作消费品, 因为消费品对营销能力要求高, 如净水器、空气能等;如果有媒体资源, 可以运用媒体的形式,运作一些功效强的日化、保健、器械等;如果有渠道资源则更适合做经销代理，加盟项目则原有资源不能利用。总之,选加盟项目需要充分考虑门槛和经营要求，以避免不必 要的损失。
在我国，眼镜制造行业属于轻工业的45个行业之一。眼镜制造行业是一个“医、工、商”交叉、性很强的行业。随着社会技术的飞速发展和人们文化、生活水平的不断提高及视力保，健工作的开展，眼镜在人们生活领域中发挥着重要的作用。同时，眼镜消费呈现多元化趋势，越来越多的人为了追求时尚、赶潮流而购买眼镜，彩色市场走俏，抛弃使市场大增。
多元化零售业态正在形成。随着居民可支配收入的日益上涨，消费者消费能力增强，消费心理也日渐成熟，眼镜的消费需求正朝着多元化、个性化的方向发展。因此，深度挖掘特定群体的消费偏好，细分消费者市场，已成为眼镜零售新趋势：既有中高，d眼镜连锁来满足中高，d消费者的个性化需求，也有以价格为导向的平价眼镜超市以刺激低端消费；既有医院等视力保，健机构，也有鼓励一人多镜的快时尚眼镜店。
姜玉坤眼镜发展至今已有连锁店340+，已形成一个集验光、定配生产、产品批发、产品科研、技术研发、教学及咨询管理一体化的经济综合实体。
性和地区性眼镜零售企业的规模扩张和影响力已经达到了相当的程度，而且还在继续扩张。眼镜零售商店的数量已经显著增加，但大多数小型或非眼镜店的生存空间遇到了很大压缩。目前，连锁经营和规模扩张依然是现代商业零售业态发展的热点。但应该指出，是需要而且丰富内容来支撑的。地域辽阔、各地差异显著，所以，服务的影响力很难影响到更大的地方。而且如果没有显著的个性、没有真正意义的，这种影响力也难以持久。另一方面，眼镜类产品毕竟不是普通的零售商品，它们属于yi，疗器械，需要更多、更好、更的销售服务。而这一点却是现在这些眼镜零售巨头缺乏的。
性和地区性眼镜零售企业的规模扩张和影响力已经达到了相当的程度，而且还在继续扩张。眼镜零售商店的数量已经显著增加，但大多数小型或非眼镜店的生存空间遇到了很大压缩。目前，连锁经营和规模扩张依然是现代商业零售业态发展的热点。但应该指出，是需要而且丰富内容来支撑的。
地域辽阔、各地差异显著，所以，服务的影响力很难影响到更大的地方。而且如果没有显著的个性、没有真正意义的，这种影响力也难以持久。另一方面，眼镜类产品毕竟不是普通的零售商品，它们属于yi，疗器械，需要更多、更好、更的销售服务。而这一点却是现在这些眼镜零售巨头缺乏的。
（作者： 来源：）
