低运输成本
平均运输路程越短，运输成本越低。有规模的 第三方仓储物流公司，实现国内仓配覆盖布局，而且保持在每个区域有一定的覆盖密度，让平均运输路线变短，成本更低。 对小型连锁企业来说，在同样区域内，由于门店数量少，密度低，单个门店的平均运输路线比较长，成本也将比较高。如果中小企业借助运输网络，将增加共同的门店密度，实现双赢，从而有效的、大幅度降低单个门店的平均运输成本。
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低运输成本
平均运输路程越短，运输成本越低。有规模的 第三方仓储物流公司，实现国内仓配覆盖布局，而且保持在每个区域有一定的覆盖密度，让平均运输路线变短，成本更低。 对小型连锁企业来说，在同样区域内，由于门店数量少，密度低，单个门店的平均运输路线比较长，成本也将比较高。如果中小企业借助运输网络，将增加共同的门店密度，实现双赢，从而有效的、大幅度降低单个门店的平均运输成本。
安全库存控制科学、合理
在仓库管理中，有必要合理控制安全库存。仓库库存既不能导致订单丢失，也不能造成压力停滞。仓库安全库存管理需要结合采购部门、销售部门和财务部门统一协调,总体安全库存控制采购部门负责。那么采购部门是如何控制它的呢？在下订单时，需要根据现有库存、运输中的销售、运输中的采购、销售计划、终端社会库存、促销政策、节日的季节性影响等来分析拟议的采购订单。当然，手动分析是不可行的。
我们第三方仓储之所受到各电商企业的认可，是由于我们第三方仓储能给客户带来利益，带来方便。我们第三方仓储在操作当中，必须要准确地把握货物进出库的准确度，才能得到电商企业的信任，才能真证给电商企业带来利益，带来方便。跟据目前我国经济发展的具体情况，自动化仓储还不够完善，目前的第三方仓储物流多以人工操作为主。因此，我们第三方仓储在运作中，还时有存在差错情况，给客户带来较大的不便及损失。
仓储外包产品说明：
1、仓储物流外包即企业为集中资源、节省管理费用，增强重要竞争能力，将自已的货物和产品的仓储、整理、配送等外包给我公司完成。企业通过优化物流供应链管理，降低企业物流成本，提高综合服务质量。
2、短期项目外包即公司根据发包企业需要协议约定，制定相关外包方案，
由发包企业协助，按时、按质完成项目产量，达到实际发包商的规定产量及标准，项目结束后，公司收回劳务人员，与发包商结算完毕双方约定总额费用，项目即行结束。
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