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生产宣传看板制作寿命 北京大荣亚太公司

生产看板现场应用 1、 用于及时反馈生产活动的信息,产线生产管理看板; 2、 用于及时反馈物料状态的信息,物料生产管理看板; 3、 用于及时反馈现场机器生产状态的信息,设备生产管理看板; 4、 用于及时反馈现场人员生产状态的信息,人员生产管理看板; 5、 用于及时反馈生产现场生产工位信息,工位生产管理看板; 6、 用于及时反馈生产现场生产
生产宣传看板制作






生产看板现场应用

1、 用于及时反馈生产活动的信息,产线生产管理看板;

2、 用于及时反馈物料状态的信息,物料生产管理看板;

3、 用于及时反馈现场机器生产状态的信息,设备生产管理看板;

4、 用于及时反馈现场人员生产状态的信息,人员生产管理看板;

5、 用于及时反馈生产现场生产工位信息,工位生产管理看板;

6、 用于及时反馈生产现场生产信息,生产管理看板

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看板功能

目视管理

看板的另一条运用规则是“看板必须附在实物上存放”、“前工序按照看板取下的顺序进行生产”。只要通过看板所表示的信息,就可知道后工序的作业进展情况、本工序的生产能力利用情况、库存情况以及人员的配置情况等。

改善的工具

看板的改善功能主要通过减少看板的数量来实现。看板数量的减少意味着工序间在制品库存量的减少。概括地讲,看板操作过程中应该注意以下六个使用原则:1、没有看板不能生产也不能搬运,2、看板只能来自后工序,3、前工序只能生产取走的部分4、前工序按收到看板的顺序进行生产,5、看板必须和实物一起,6、不把不良品交给后工序。如果在制品存量较高,即使设备出现故障、不良产品数目增加,也不会影响到后工序的生产,所以容易掩盖问题。在JIT生产方式中,通过不断减少数量来减少在制品库存,就使得上述问题不可能被无视。这样通过改善活动不仅解决了问题,还使生产线的“体质”得到了加强。

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生产看板的定义

看板管理方式是在相同工序或是前后左右工艺流程中间开展货运物流或feed流的传送。JIT是这种拉动式的管理方法方法,它必须从一条工艺流程根据feed流往上一条工艺流程信息传递,这类信息传递的载休就是说管理看板。

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生产看板的类型有哪些?

生产看板的类型关键有二种:

1、是生产看板(包含生产规划管理看板、管理看板、机器设备管理看板、在工艺品管理看板、安全性管理看板等),

2、是传输管理看板(包含生产看板、管理看板、安全性管理看板、传输管理看板)









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