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我国数控机床以每年增加100种左右的速度在增长,数控机床的品种几乎覆盖了整个金属切削机床的品种类别和主要的锻压机械,产量也有很大的增长。国际市场对国内数控剪切机床的要求也会逐步发展变化,对产品的质量、包装、供货期限都会有更高的要求,甚至逐步延伸到生产过程和设备相关
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我国数控机床以每年增加100种左右的速度在增长,数控机床的品种几乎覆盖了整个金属切削机床的品种类别和主要的锻压机械,产量也有很大的增长。国际市场对国内数控剪切机床的要求也会逐步发展变化,对产品的质量、包装、供货期限都会有更高的要求,甚至逐步延伸到生产过程和设备相关技术的研发,将产品与环境保护、能源资源、人文环境结合起来。仅数控金属切削机床的产量,2011年11月份,数控金属切削机床产量达2万台,同比下降4.77%。2011年1-11月,数控金属切削机床的产量达23.9万台,同比增长25.72%。
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虽然财务管理、库存管理等实施的还比较成熟,但生产计划管理、成本管理仍是弱项,特别是生产管理、车间作业计划管理与成本管理及财务管理集成度不高。此外,企业的生产装配自动化程度低,大部分机床的装配以手工装配为主。、加工手段的需求在不断升级,用户的个性化要求日趋强烈,化、化、高科技的机床越来越得到用户的青睐。解决这些问题需要柔性度更高的制造系统,这无疑对信息系统的实施带来一定难度。推进机床业信息化主要有两个现实存在的难点:企业信息化要以产品数据的标准化为基础,即自下而上的数据要准确详实;在生产数据标准化的基础上,公司内外部生产、销售、服务及管理网络要实现信息集成与共享。单个的机床设备如果得不到很好的利用,其实就是一种产能的浪费。由此可见多能功冲剪机企业提高信息化管理水平是多么重要。
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那时国产联合冲剪机业在国内的市场据有率约为70%,而数控联合冲剪机的市场据有率仅为43%左右,对外依存度相当高;而数控联合冲剪机,特殊是高、精、尖数控联合冲剪机的市场据有率不到10%,给高速精细数控联合冲剪机留下了很大的睁开空间。第三次工业革命时代,制造技术蓬勃发展,在经历了两次工业革命的洗礼后,传统的机床产业备受关注。在经济步入调整时期,根底设备树立方面的扩张将带动铁路、风电、电力设备等方面的需求,直接拉动了相关联合冲剪机行业的需求。
航空等行业对联合冲剪机具有较为刚性的需求,那时联合冲剪机的掉队情况严厉制约了航空、事业的睁开,国度势必加大投入,将来、航空事业的需求将对联合冲剪机行业发生经久的拉动力。
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并与进口机床竞争,为了满足客户的更高技术要求。追求精益求精,积极申报重点科技项目,研发精密的液压机复合加工中心。所研发的精密压力机复合加工中心项目属于高技术附加值的产品开发,符合产业结构调整的要求。
因此寄希望于经济的高速增长带来的行业发展红利已经只能是空想。机床行业需要改变观念,今后比较长的一段时间内我国经济增速将不再可能达到10%以上。国内企业在这一块也是处于赶超的状态,数控机床产业在国内的发展趋势良好。摆脱对传统发展模式的依赖,通过转型升级增强企业实力来竞争市场份额,只有这样整个行业才能更健康的发展。