组织落实，拟定计划
尽管质量体系建设涉及到一个组织的所有部门和全体职工，但对多数单位来说，成立一个精干的工作班子可能是需要的，根据一些单位的做法，这个班子也可分三个层次。
层次：成立以管理者（厂长、总经理等）为组长，质量主管为副组长的质量体系建设小组（或）。其主要任务包括：
1．体系建设的总体规划；
2．制订质量方针和目标；
3．按职能部门进行质量
体系认证公司
组织落实，拟定计划
尽管质量体系建设涉及到一个组织的所有部门和全体职工，但对多数单位来说，成立一个精干的工作班子可能是需要的，根据一些单位的做法，这个班子也可分三个层次。
层次：成立以管理者（厂长、总经理等）为组长，质量主管为副组长的质量体系建设小组（或）。其主要任务包括：
1．体系建设的总体规划；
2．制订质量方针和目标；
3．按职能部门进行质量职能的分解。
第二层次，成立由各职能部门（或代表）参加的工作班子。这个工作班子一般由质量部门和计划部门的共同牵头，其主要任务是按照体系建设的总体规划具体组织实施。
第三层次：成立要素工作小组。根据各职能部门的分工明确质量体系要素的责任单位，例如，“设计控制”一般应由设计部门负责，“采购”要素由物资采购部门负责。组织和责任落实后，按不同层次分别制定工作计划，在制定工作计划时应注意：
1．目标要明确。要完成什么任务，要解决哪些主要问题，要达到什么目的？
2．要控制进程。建立质量体系的主要阶段要规定完成任务的时间表、主要负责人和参与人员、以及他们的职责分工及相互协作关系。
3．要突出重点。重点主要是体系中的薄弱环节及关键的少数。这少数可能是某个或某几个要素，也可能是要素中的一些活动。
IS09000质量认证体系简介:
IS09000质量管理体系是企业发展与成长的根本，1S09000不是指一一个标准， 而是-类标准的统称。1S09001 质量管理体系是化组织(ISO)制定的之一，在范围内得到该组织的100多个成员和地区的认可。目前已有几十万家工厂企业、机构、
服务组织及其它各类组织导入IS09000质量管理体系并获得第三方认证机构的认证证书。
我国在90年代将1IS09000系列标准转化为,随后，各行业也将IS09000系列标准转化为行业标准。一时间，各大企业纷纷树起
IS09000这面大旗，如火如荼般的展开了1S09000认证。1S09000标准宣 贯、内部审核员培训、企业现场审核。这些现象说明了企业对IS09000认证的重视达到了极高的程度。
质量体系认证，又称质量体系评价与注册。这是指由的、公正的、具有独立第三方法人资格的认证机构（由管理机构认可并授权的）派出合格审核员组成的检查组，对申请方质量体系的能力依据三种模式标准进行检查和评价，对符合标准要求者授予合格证书并予以注册的全部活动。
本公司先有从业人员30余名，背景涉及机械制造、电子信息、自动化控制、电子通信、计算机、施工建筑、市政水利、、无人机、勘探测绘、化工、食品等行业；目前公司本科学历以上超过90%，从事认证咨询服务经验超过10年以上，均有在各大认证服务机构的工作经历
ISO9001认证简介：ISO9000族标准是化组织（ISO）于1987年颁布的在全世界范围内通用的关于质量管理和方面的系列标准。ISO9001质量体系认证是指第三方（认证机构）对企业的质量体系进行审核、评定和注册活动，其目的在于通过审核、评定和事后监督来证明企业的质量体系符合ISO9001标准，对符合标准要求者授予合格证书并予以注册的全部活动。
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