理论结合实践 宣传榜样
企业可采取老带新、强带弱、跟队见习等形式，培养新员工观察问题、处理问题的能力。企业要让员工将理论知识和实践经验相结合，提升员工分析问题能力。并且企业还要学会充分运用网站、微信等自媒体，将公司工作者、团队等典型，及时给予宣传，激发员工的成就感和荣誉感，引导大家以为榜样，主动作为，善作善成，形成创先争优良好格局。
制定绩效考评办法 激励员工
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理论结合实践 宣传榜样
企业可采取老带新、强带弱、跟队见习等形式，培养新员工观察问题、处理问题的能力。企业要让员工将理论知识和实践经验相结合，提升员工分析问题能力。并且企业还要学会充分运用网站、微信等自媒体，将公司工作者、团队等典型，及时给予宣传，激发员工的成就感和荣誉感，引导大家以为榜样，主动作为，善作善成，形成创先争优良好格局。
制定绩效考评办法 激励员工
企业还应当制定员工绩效考评办法、员工考评管理办法，推进各项业务目标完成;将团队合作、责任意识、学习意识、行为规范纳入考评范围，提高员工综合素质;将建言献策项目列入定性工作考评范围，激励大家勤观察、勤动脑、提建议，当好主人翁，营造干事和敬业的浓厚氛围。
比如，企业可制定多项激励措施，引导全员向互联网学思维，激发大家热情;让员工掌握网站操作、电商互动等新的业务操作方法，扩大的影响力。
活动板房企业进军新市场还需保持理性
纵观当下活动板房市场，渠道下沉已经成为许多企业的战略方向之一。诚然，伴随城镇化建设脚步的加快，四线市场逐渐被开发出来。在一二线市场日趋饱和的当下，企业进驻三四线市场显然已经成为其缓解市场压力，抢占市场份额的有效手段。但新市场上还存在诸多未知因素，活动板房企业进军之前还需保持理性。
城镇化市场蕴藏广阔市场发展空间
随着国民生活水平的不断提高以及改革开放政策的不断深化，三四线城市巨大的消费潜力逐渐凸显，在一二线城市饱受摧残的企业纷纷选取渠道下沉以开辟新的利润点。只是三四线市场与一二线市场在市场环境和消费需求方面有着明显的区别，在行业整体低迷的当下，企业渠道下沉是生是死还难下定论。
企业进军新市场还需保持理性
市场竞争白热化 活动板房企业需契合市场需求
近年来，随着我国经济发展进入新常态，整个活动板房行业呈现汹涌变幻之势。现今，企业面临的不仅是市场大环境的变化，还有来自消费者需求的转变。市场变化迅速，这也让部分企业不知所措。为了吸引消费者，活动板房企业应该迎合市场多元化需求，不断增强消费者“粘性”。
市场竞争白热化
虽然近年来行业的发展速度相较过去有所放缓，但是仍然阻挡不了不少投资者对于行业后这块大“蛋糕”的追求。就目前市场现状来看，数量越来愈多，整个行业已经进入了激烈的市场竞争之中。
消费需求多元化
当下，我国已经进入了“互联网+”时代，在人士看来，这是一个比产品和服务的时代，只有真正满足消费者多元化需求的产品和服务才能赢得消费者欢心。因此，企业只有直接把控产量提升、为自身顾客群定制个性化需求商品，满足消费者多元化需求，真正让利消费者，才能牢牢‘粘’住顾客。
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