企业培训应该关注的几个问题：1、是否能有效提高员工素质与能力；2、员工培训后能否转化为工作业绩；3、企业在培训上的投资是否有充足的回报；4、培训是否具有的的优势和好处；5、培训的投资是否是可以控制在一个可以接受的范围之内；。什么是企训：企训是推动企业不断发展的重要手段之一。企训是指企业或者针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系
企训培训
企业培训应该关注的几个问题：1、是否能有效提高员工素质与能力；2、员工培训后能否转化为工作业绩；3、企业在培训上的投资是否有充足的回报；4、培训是否具有的的优势和好处；5、培训的投资是否是可以控制在一个可以接受的范围之内；。什么是企训：企训是推动企业不断发展的重要手段之一。企训是指企业或者针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。
在企训中，无论是企部培训师还是外部培训师都能够通过知识共享的形式实现知识转移，帮助企业员工成长。企业培训（内训）无用论的主要原因是什么？企训无用论，其实不仅是企业管理者，还有很多员工和外围人员也有同样的看法，尝试过企训，他们都觉得企训往往是内容形式大于其作用，从而衍生出内训无用无效论。
积极营造竞争情境，激发学员的被评价意识，会极大地提高团队的工作效能，增强团队凝聚力，达到熔炼团队的目的。企训促进企业发展任何一个优i秀的管理者都不会忽视对员工的素质培训，无疑是为行之有效的手段之一。企业培训不仅可以帮助员工充分发掘自身潜能，进而在工作中准确定位，实现其自身价值i大化，更有助于增强员工凝聚力，终推动整个企业的成长发展。
从而培养大家的敬业精神、革新精神和社会责任感，形成上上下下自学科技知识，自觉发明创造的良好氛围，企业的科技人才将茁壮成长，企业科技开发能力会明显增强。企训是培训公司根据企业培训的需求，为企业量身定做的企业课程，具有培训时间、培训地点方面的充分灵活性。企训是世界500强普遍采用的一种培训方案。
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