单拿这个小菜店来说，面积在15平米左右，老板有上游供应链资源，并采用全家老小联动的方式进行经营，老板父亲负责在基地种植，老板负责采购、老板母亲负责称重收银，老板娘负责店内陈列打理和配送，店里还可以看管他们的小孩。
全家出动，守护小店，对待顾客需求可谓不遗余力，特别是愿意在价格上让利。菜品上，多是到本地农场基地现采现摘，拿的一手货。特别是当季食材，一应俱全。
有了良好
数字农贸价格
单拿这个小菜店来说，面积在15平米左右，老板有上游供应链资源，并采用全家老小联动的方式进行经营，老板父亲负责在基地种植，老板负责采购、老板母亲负责称重收银，老板娘负责店内陈列打理和配送，店里还可以看管他们的小孩。
全家出动，守护小店，对待顾客需求可谓不遗余力，特别是愿意在价格上让利。菜品上，多是到本地农场基地现采现摘，拿的一手货。特别是当季食材，一应俱全。
有了良好的上游供应链，主打口感较好的本地菜，价格又比菜场便宜，这样的小菜店俘获了周边经常买菜的小区居民，习惯在小店里挑挑拣拣，沉浸式购物。
拓展其他业态，形成差异化竞争。拓展餐饮业态的重要性。总体来说，多业态发展，可以降低农贸市场竞争风险，而小吃业态是的。正如市场里出现1/3空摊的情况，这些空摊除了引进的小菜店商户外，还可以引进主打早点、小吃“半成品”的业态，例如：包好的混沌、各种现做的饺子（如鸡蛋饺）、春卷等常见小吃，顾客只要买回家放冰箱次日清晨煮熟，就可以解决一顿早餐。
另外，杂货业态也适合社区型农贸市场，洗簌用品、梳子、镜子、脸盆、锅刷等小商品多而全，适合在农贸市场“摆摊”。只要品种、价格便宜，给老百姓带去了便利和实惠，服务周到，也可以有效吸引量进场。
农贸市场要有防疫工作常态化意识
农贸市场作为量密集和生鲜产品密集的场所，防疫工作一定要有常态化意识。要意识到作为密集的场所，防疫责任之重。
对于农贸市场来说，特殊的人群和货物密集性，提醒市场防疫工作不是一朝一夕的，而应该走向常态化。进行常态化防疫才能更好的保卫一方防疫安全，这关系到一区乃至整个安危。
除具备基本的扫码支付外，林鲲智慧农贸市场每个摊位都会配置一台商户信息公示屏，将商户的当日菜品菜价、检测信息与经营证照公示。同时通过项目的蓝牙秤屏联动，实现商户公示屏与秤具的实时联动，分毫的称重都在消费者眼中。交易金额实时播报，消费者获得信任感，经营户也在忙碌环境下能够很好地确认收款情况——真正做到透明、公开。
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