企业视频展播，请点击播放视频作者：河南国扬建筑工程有限公司
房地产发展到今天，房企或项目之间已经没有所谓的独门秘笈可言。即每一道工序或流程，都会被“Ctr + V” 进行，成为行的一个常规化的流程和动作。
其实这些动作被无可厚非，厚非的是很多项目copy的过程中，走歪了路，只学到其套路，却未得其精髓。变成了“为做而做”的程序化动作。房地产发展到今天，房企或项目之间已经
建筑样板区
企业视频展播，请点击播放
视频作者：河南国扬建筑工程有限公司
房地产发展到今天，房企或项目之间已经没有所谓的独门秘笈可言。即每一道工序或流程，都会被“Ctr + V” 进行，成为行的一个常规化的流程和动作。
其实这些动作被无可厚非，厚非的是很多项目copy的过程中，走歪了路，只学到其套路，却未得其精髓。变成了“为做而做”的程序化动作。房地产发展到今天，房企或项目之间已经没有所谓的独门秘笈可言。即每一道工序或流程，都会被“Ctr + V” 进行，成为行的一个常规化的流程和动作。
其实这些动作被无可厚非，厚非的是很多项目copy的过程中，走歪了路，只学到其套路，却未得其精髓。变成了“为做而做”的程序化动作。
而这种走样，其中一个典型的就是工法样板。比如大部分三四线城市的房企和项目也都在跟风的做工法样板，但多数是照虎画成了猫。
那么一些项目的工法样板把路走错在哪里了呢？ 又该怎么去纠正呢？
下面，明源君就一一道来。
你家项目的工法样板
都错在了这些地方
对施工质量重视不够，工艺工法的样板展示不到位
前不久，几个三四城市项目的策划向明源君吐槽说，其项目的工程质量简直就是渣渣，严重托营销后腿，也为后面的冲突埋下隐患。
之所以出现这种情况，是因为三四五线项目的中小房企自身对工程质量的重视程度不够。使得对工程质量起着引路作用的施工样板更多的停留在口头上。有的做了，也就是为了应付检查和购房者做的面子工程。
一、现场管理与施工交底：主体质量样板厂家按照详细的技术质量交底计划，通过层层交底，将本项目管理要求自项目部管理人员到施工工人交底到位，真正将交底交到施工每个人，避免由于交底不到位这样的管理问题而造成现场质量问题。
二、项目施工进度控制：项目总进度计划根据业主需求的变化，共排14版，此版为终版，上墙，现场严格执行，且易于现场进度动态分析，及时对进度滞后区域采取相关纠偏措施。
（作者： 来源：）
