苏州纳微科技股份有限公司专门从事纳微球材料的研发、生产和销售，拥有微球精准制备自主核心技术，致力于成为的纳微米球产品与应用的。
手性色谱填料寿命短、价格贵，让手性药l物研发工作者尽可能地寻找其它解决方案，不对称合成生产手性药l物分子就是为了避免昂贵的手性分离工艺。手性色谱填料的高额利润让世界许多色谱公司和精英前仆后继去挑战这些技术，却无法撼动日本D公司的垄断地位，
纳微科技
苏州纳微科技股份有限公司专门从事纳微球材料的研发、生产和销售，拥有微球精准制备自主核心技术，致力于成为的纳微米球产品与应用的。
手性色谱填料寿命短、价格贵，让手性药
l物研发工作者尽可能地寻找其它解决方案，不对称合成生产手性药
l物分子就是为了避免昂贵的手性分离工艺。手性色谱填料的高额利润让世界许多色谱公司和精英前仆后继去挑战这些技术，却无法撼动日本D公司的垄断地位，说明手性色谱分离技术壁垒之高及产品产业化难度之大。
从手性分离填料开发的过程中我们可以发现日本D公司对上下游产业链及其关键材料的掌控程度达到惊人的地步，日本上下游厂家的紧密配合也值得我们学习。这也是为什么这么多年全世界其它公司都无法撼动日本D公司在手性材料的垄断地位的又一原因。过去的二十年，日本被很多国人认为是失落的二十年，但从这件事上可以看出日本并没有失落而是在深耕科技，从原来掌控生产消费端的产品转变成为上游的关键材料，进而掌控产业链源头的技术。去年闹得沸沸扬扬的日本对韩国贸易制裁事件，日本就是通过限制“氟聚酰亚
l胺”、“光刻胶”和“高纯度氟
l化氢”等关键材料出口到韩国，就让强大的韩国半导体和显示产业短时间内陷入困境。日本之所以会控制很多产业的关键材料和技术不是因为日本人比别国人聪明，而是日本人有足够的耐心及其精益求精的工匠精神让他们可以把材料做到极
l致
首先让我们看一下我们化学家是如何做的？对于一个微观分子世界，化学家就是上帝之手，现代科学发展到足可以让化学家设计和创造很多结构复杂的分子，只不过化学家在创造这些分子时往往没有上帝之手的灵巧和能力，化学家创造的分子会经常同时形成一对有互为镜像关系(对映体)的分子。这种对映体分子就象左右手关系一样，左手的镜像就是右手，但左右手永远无法重叠，因此这种对映体分子也就叫手性分子。
一方面化学家在不断学习上帝之手希望在创造分子时只做成一种构像的分子而不希望有另外一种构象分子的存在。虽然这一对对映体的分子所有物理化学性能都一样，但当这一对分子与具有手性结构的生命体结合时，可能只有一种构象的分子在起作用，另外一种构象的分子却没有作用甚至起反作用。就像有一些手性药
l物分子，其中只有一种构象分子可以治
l病，另外一种不仅不能治
l病而且可能致病。20世纪50至60年代初的“海豹婴儿”事件，就是因为孕妇在怀孕期间因服用“反应停”而导致的惨痛教训，因其药
l物中“反应停”的一种构象具有镇静作用,而另外一种构象对胚胎有很强的致畸作用。
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