团建旅游的户外拓展 宁夏檀溪谷野外拓展

企业视频展播，请点击播放视频作者：宁夏经年凌峰户外拓展有限公司 团建游戏【八】第8项：俱乐部满足各种级别和挑战。它就像一个测试我们进步的恶魔。它测试学生面对困难，克服问题，实现目标。也许你可以承受体力的沉重负担，也许你可以忍受别人的玩世不恭，也许你可以承受工作的压力，但你可能无法接受在你面前的的生理和心理打击。规划要求项目时间：10分钟，40分钟，30分钟场地要求：更多的开放空间（
团建旅游


团建游戏【八】

第8项：

俱乐部满足各种级别和挑战。它就像一个测试我们进步的恶魔。它测试学生面对困难，克服问题，实现目标。

也许你可以承受体力的沉重负担，也许你可以忍受别人的玩世不恭，也许你可以承受工作的压力，但你可能无法接受在你面前的的生理和心理打击。

规划要求

项目时间：10分钟，40分钟，30分钟

场地要求：更多的开放空间（室内/室外）

需要道具：2-4根绳子（总长15-20米，长度3-5米），眼罩：玩家人数是2-3

场景导入

女士们，先生们，我们将挑战的项目是Devil King。

在前进的道路上，我们将遇到各种各样的层面，各种各样的挑战，就像一个接一个地测试我们进步的，测试我们如何在困难面前继续克服困难，实现目标。

今天，我们将面对一些恶魔。如果我们能成功通过，我们将看到每个人的下一场表演。

目标说明

所有学生都需要面对两个的考验，语言恶魔（愿意关闭）和动作恶魔（关闭方法）。

每个恶魔都会给予一定的考验，只有在一次性完成两个的考试时，才算是挑战成功。

规则解释

1.基本假设：在成功的道路上，每个人都必须通过“意愿”和“方法”来达到成功的目的地。

每一次传球都有一个拥有高的“王”后卫。

3.当“王”不允许你通过时，路人必须无条件地服从，而不需要向路人解释任何事情。不通过的原因必须由你实现。

4，愿意关闭（语言）密码：

我是***（全名），现在申请从A到达B区，无论遇到什么困难我都会坚持到底，放弃，请允许。

通过了“愿意关闭”的要求：

清晰响亮，字还不错，脸色严肃，脸上的不超过20cm;

5，方法脱（动作恶魔）条件：以的方式从“愿意关闭”到达“方法关”;通过“方法关闭”的要求：可以采用任何方法;但不是与以前的路人相同或相似;



对于人力资源，公司的团队建设活动很熟悉。每次团体旅行时，老板都要考虑成本，看效果，而我们的人力资源规划这类活动也是头疼，也无奈。目标描述每个团队遵守规则，按照逻辑顺序将每个人收到的卡片交给教师。然后交给一些的扩张公司来做。次或第二次仍然是新鲜的，感觉很好。这太累了。每个人仍然不欣赏，抱怨雇用员工的休息时间来做这种毫无意义的活动，好留在家里和家人共度时光。然后把它交给旅行社。公司旅行怎么样？我相信每个人都经历过，旅行社的方式是绕过一个景点，然后拉团队到某个地方吃饭，然后找个酒店睡觉，好吧。结果，我打得不好，我吃得不好，我睡不好，而且工作人员还在抱怨。我们活动的组织者正在思考：我花时间，精力帮助你组织活动，让你快乐，让你放松，打开你的工作，调整你的心态，你是如此不受重视，是谁？我们的一般公司集团通常可以想到什么都不吃，唱K，或在野外烧烤，或找到别墅家庭等等。工作人员几乎没有接受它，但没有什么新的，不符合老板的要求。如果你想做别的事情，那么计划真的需要一些时间。然而，这里花了很多时间，其他重要的东西或其他东西必须定时处理，真的很头疼。有许多基于经验的扩张公司，如CS野外游戏和户外生存游戏。仍然很少有公司真正做的团队建设。体验式培训或扩展也可以达到相关效果和相关要求。但有一个词：“累”！消耗体力，对于城市白领来说，办公室坐了很长时间，走出去吓唬体验发展是一件好事。当然，每个人都有更好的选择，可以吃得好，玩得开心。这是我们活动组织者的使命。宁夏灵峰集团选择了当地场馆，每个场地都经过了检查和体验。现在我们已经设置了5个点，我们专注于体验。

在我们的情况下，我们不仅吃饭，睡觉，玩耍，还让每个人都吃得好，睡得好，玩得好，并为团队活动增添娱乐元素，会让每个人更轻松愉快。11，你让我不是每个人都坐在那里，每个人都说他们已经做过别人没做过的事情，如果别人没有做过，那么那些没有做过记录的人，输了十次，每个人十次次，先对人的使用有相应的处罚。当然，我们不仅仅是饮食，饮酒，饮酒，而且集体建设活动的主题也不容错过，但我们已经放弃了传统的扩张，并加入了一些新的想法。



自1995年引入大陆以来，户外开发培训已经发展了十多年，并逐渐受到各大公司的青睐。游戏TenKangaroo跳一个，项目类型：团队游戏，趣味游戏二，场地要求：空场，罪恶好在操场上三，需要道具：一些袋子。许多公司都试图通过培训提高团队凝聚力，沟通技巧和效率。通常，许多团队在一个月后参加扩展培训，反映培训团队在培训之前回到了状态，我觉得扩展培训没有效果。 “十年的树木，一百年的树木人”，需要一个过程来寻找和解决团队问题。通过几次扩展训练解决团队问题是不现实的。外展培训可以通过团队活动揭露每个人在工作中遇到的问题，并在培训活动中提供解决方案建议。培训的目的是发现问题并与每个人产生共鸣，并扩大培训和培训以取得成果，这需要公司以后进行合作。的。军事发展培训团队负责深入的培训师，帮助他们发现问题并指导他们找到问题的解决方案。回国后，公司应制定相应的对策，并调整问题。工作计划允许团队在佳条件下响应工作，以大限度地提高培训效果。
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