都属于外包，劳务派遣是劳务外包，人力资源是人事外包。
劳务派遣员工的工资和由派遣公司负责，人力资源机构介绍的员工的工资和由接收公司负责。对派遣员工的培训应该包括哪几类呢？
很多理论都告诉我们，劳务派遣公司须要重视派遣员工的进步和成长，给予他们充分的培训、成长和提高的机会。而培训激励就属于一种内在的激励方式，那么对派遣员工的培训应该包括哪几类呢？
1、入职培训
劳务中介机构
都属于外包，劳务派遣是劳务外包，人力资源是人事外包。
劳务派遣员工的工资和由派遣公司负责，人力资源机构介绍的员工的工资和由接收公司负责。对派遣员工的培训应该包括哪几类呢？
很多理论都告诉我们，劳务派遣公司须要重视派遣员工的进步和成长，给予他们充分的培训、成长和提高的机会。而培训激励就属于一种内在的激励方式，那么对派遣员工的培训应该包括哪几类呢？
1、入职培训
入职培训，就是岗前培训，是根据员工岗位工作的需求采取的定向培训。一般的这种培训都是由用工单位协助完成的，主要是针对规模比较大、性比较强的岗位，派遣公司可以与培训机构建立长期合作的关系，这样不但可以提高定向培训的质量，也可以降低岗前培训的成本。
《劳动合同法》第六十二条规定，用工单位应当履行的义务包括“提供相应的劳动条件和劳动保护”“提供与工作岗位相关的福利待遇”。《劳务派遣暂行规定》第九条规定，用工单位应当按照劳动合同法第六十二条规定，向被派遣劳动者提供与工作岗位相关的福利待遇，不得被派遣劳动者。
从上述法律法规可以看出，劳务派遣工的高温津贴，由实际用工单位支付比较合理。当然，如果派遣单位和用工单位关于高温津贴的支付有约定的，从其约定。
本案中，接到吴某求助后，市总工会工作人员随即联系了学校的有关负责人。经过协调，同意向劳务派遣公司增加支付高温津贴的相关费用，并承诺今后按照同工同酬的原则，对所有劳务派遣工一视同仁。劳务派遣市场如何实现共赢
劳务派遣要点
由于市场的改变加速等诸多方面的原因，越来越多的制造企业采纳依照订单出产的模式，相比依照库存的出产方法更加复杂和难以预测，加上出产劳务外包，使得企业有必要与承包商共同面临客户的需求并设法满意客户的需求。
中介性质的家政服务对三方的都比较大，特别是一些小规模的公司，常常发作服务人员或客户违约的。劳务差遣公司的出现处理了上述问题。小编以为，行业分类中这几句表述并不科学，也不谨慎，与相关法律法规相悖，不建议轻易运用。综上，劳务差遣、劳务分包、劳务输出、劳务外包这四个表述是经常遇到且简略混杂的。
人力资源外包的意义
人力资源管理外包将渗透到企部的所有人事业务。包括人力资源规划，制度设计与，流程整合，员工满意度调查，薪资调查及方案设计，培训工作，劳动仲裁，员工关系，企业文化设计等方方面面。这对客户而言，能在人力资源方面获得整体的，量身定做的，总和有效的人力资源服务。人力资源服务外包主义的法律问题:从劳务派遣转人力资源外包，如果是人员都外包，是岗位外包而不是单纯的人力资源事务性外包，根据目前相关法律的固定，人力资源公司应有能力从招聘，到劳动关系简历，再到人员管理进行统一的服务，而不是事务性的操作。
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