其次根据、区域或周边城市产业转移、区域政策和本地产业特征等，分析产业发展面临的机遇、挑战及优劣势。再次，针对现状和发展条件，提出产业发展的总体战略，如结构升级、集群化、高技术化、区域协调 分工等，并按一定标准确定优势(或主导)产业及其战略。，根据现状产业分布和"发展连片、企业进园"等原则，确认"点、轴、带、圈、片、区"的总体布局，或提出优势产业布局意向、明确各区区产业类型及规模:有些则将产业布
产业调研规划
其次根据、区域或周边城市产业转移、区域政策和本地产业特征等，分析产业发展面临的机遇、挑战及优劣势。再次，针对现状和发展条件，提出产业发展的总体战略，如结构升级、集群化、高技术化、区域协调 分工等，并按一定标准确定优势(或主导)产业及其战略。，根据现状产业分布和"发展连片、企业进园"等原则，确认"点、轴、带、圈、片、区"的总体布局，或提出优势产业布局意向、明确各区区产业类型及规模:有些则将产业布局任务交给空间部分。
规划方案制定时，既要从区域产业的整体利益出发，又要兼顾各个产业、各个部门的利益，既要考虑产业的长远利益，又要考虑近期利益，使其获得持久发展的动力。区域产业规划不仅要看到当前国内外、区内外的产业发展状况，更要预测未来产业经济和国民经济的发展趋势，必须充分考虑到未来经济形势的变化，协助区域成长空间大的朝阳产业，打造产业竞争优势。
3、重点产业是对一个地区发展具有战略性影响的产业，是能带动整个区域产业发展的产业或产业群体，包括制约经济发展的瓶颈产业、推动区域产业升级的主导产业和支撑区域经济增长的支柱产业。4、产业发展战略设计指依据产业门类选择的结果，对规划区内产业发展的策略进行重新调整、规划，主要包括对规划区主要产业发展策略的设计以及政策保障体系的设计，为各职能部门提供直接的工作方向和思路。
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