PPP服务机构单一来源采购程序
合下列情形之一的货物或者服务，可以依照本法采用单一来源方式采购： 只能从供应商处采购的； 发生了不可预见的紧急情况不能从其他PPP服务机构供应商处采购的；必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的。单一来源采购也称直接采购，是指采购人向PPP服务机构供应
PPP服务机构
PPP服务机构单一来源采购程序
合下列情形之一的货物或者服务，可以依照本法采用单一来源方式采购： 只能从供应商处采购的； 发生了不可预见的紧急情况不能从其他PPP服务机构供应商处采购的；必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的。单一来源采购也称直接采购，是指采购人向PPP服务机构供应商进行采购的方式。适用于达到了限购标准和公开招标数额标准，但所购商品的来源渠道单一，或属、制造、合同追加、原有采购项目的后续扩充和发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购等情况。该采购方式的特点是没有竞争性。
采购人根据门下达的《采购计划下达函》或批复的PPP服务机构方式，与采购代理机构（以下统称代理机构）签订委托协议，委托其办理采购单一来源采购事宜。代理机构根据采购需求，编制单一来源采购文件。采购文件中应该包括采购项目需求、技术要求、服务要求等。同时拟定洽谈方案，包括洽谈主要内容、质量低保证、服务要求、应变措施等。代理机构将单一来源采购文件送采购人确认，采购人审核后在单一来源采购文件上签署确认意见并加盖公章。洽谈方案在洽谈前保密，采购预算在洽谈过程中要保密。
采购人签字盖章向代理机构确定单一来源PPP服务机构名单。代理机构向洽谈供应商发出洽谈邀请，出售单一来源采购文件。采购时间变更，代理机构如需变更采购时间的，应当在提交响应文件截止时间二日前，将变更时间书面通知单一来源采购文件收受人。代理机构按单一来源采购文件规定的时间、地点组织单一来源采购。门可以视情况到现场监督谈判活动。代理机构应在采购活动当天，特殊情况下可在采购活动天，由采购人的同级门代表、采购人代表、代理机构代表、在采购人的纪检监察人员监督下通过随机方式从采购人的同级采购评审库中抽取评审，依法成立单一来源采购小组。
依据施工模拟形成的二维图纸、专项图纸和施工模拟演示等阶段成果，对施工人员开展动态施工模拟、危险源识别等教育培训，不仅可以提高施工人员的安全意识，还能使施工人员、掌握施工安全操作，有效避免施工现场安全事故的发生。基于PPP服务机构技术的机房施工可实现对机房室内总体布置、施工方案、机械设备、材料供应、劳动力配置、应急处置等方案的优化改良，能够充分保障机房工程施工的安全和质量，降低施工成本。
PPP服务机构施工进度管理
基于PPP服务机构技术的铁路客服信息机房工程进度管理，通过建立BIM模型和管理流程的联系和规则，利用虚拟施工，将空间信息与时间信息整合在统一的BIM模型中，以便更直观、地反映施工流程。基于BIM模型对实际工程施工进度和计划进行动态管理，可以有效地协调各的交叉施工，确保工程进展顺利，通过PPP服务机构模型直观地展示信息机房当前的实际施工进度。引入进度管理体系可以对信息机房工程施工过程中各个工艺以及整体施工进度进行统筹管理。
具体地，针对已经施工完成的、正在进行施工的以及尚未开工的工程实体，分别用不同颜色在BIM模型上标识，使项目管理人能够清晰地了解项目施工进度。另外，项目管理人员还可以通过拖动“时间轴”上的游标进行历史施工过程重现以及未来的施工计划预演。由于PPP服务机构和WBS分解结构已经进行过关联，所以当用户选中部分模型时，与之关联的部分计划进度甘特图也随之联动展示。此外，客服信息机房施工现场所需物资涉及多个参与方，并且种类较多、生产及运输对工期影响较大、数量庞大，利用BIM模型所包含的数据结合施工进度对材料物资进行动态管理，可确保物料及时到位，且处于有效的备用状态，避免发生窝工误工影响进度，同时也避免信息机房现场库存过高而影响成本控制和空间周转。
我国已变成世界PPP服务机构销售市场。PPP项目涉及到繁杂的合同书关联和多种多样运行方法,科学研究、、详细地计算和体现PPP项目多方行为主体的权利和义务，是PPP方式身心健康发展趋势的关键确保。因而，科学研究制订PPP企业会计准则，标准PPP方式产生的部门财产和相关资产总额或债务的财务会计解决，具备关键和长远的实际意义。
PPP服务机构项目一般具备项目投资额度大、协作时间长、法律法规和现行政策规章制度覆盖面广、管理方法阶段多等特性，理应一直坚持全生命周期的标准实际操作、严格要求，稳步推进。
第三方服务机构，就是指接纳项目所属区级部门门、执行机构等企业授权委托，为PPP项目全生命周期管理方法给予相关服务的机构。第三方服务机构包含但不限于：PPP服务机构资询机构、工程项目造价咨询公司机构、资产报告评估机构、会计公司的、法律事务所和采购代理机构等。第三方服务机构由项目所在城市区级部门门、执行机构依据相关要求挑选明确。
第三方服务机构理应把握了解实际PPP服务机构项目涉及到的行业领域，具有部门预算管理方法、建设工程、采购项目、融资金融、项目经营、绩效评估等PPP管理方法相关现行政策知识，具有比较丰富多彩的实际操作工作经验。可以始终保持并持续提升相关行业的技术水准，达到PPP项目服务项目规定。
第三方服务机构接纳门、执行机构授权委托，理应勤恳履行职责，谨慎进行相关工作中。在服务项目全过程中应参考过去PPP项目服务项目实际操作工作经验，积极充分发挥技术人员优点，在充足掌握项目情况、早期办理手续完善、调查数据信息等文档材料的基本上，严苛遵照相关法律法规、现行政策规章制度和行业规范，谨慎出示服务项目成效。第三方服务机构给予的服务项目成效，理应盖上公司章，并有2名之上从业本项目的有工作人员签名确定。
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