仓储成本是物流成本的重要组成部分，那如何降低仓库成本有什么样的妙招呢
虽然仓储成本是物流成本的重要组成部分，但仓储成本与物流中其它要素成本如运输成本、配送成本之间存在着矛盾的关系，因此降低仓库成本必须以不降低企业总体服务质量为前提进行，常见降低仓储成本的措施有以下几点：
1. 减少仓储保管风险
物资仓储时间越长，其保管风险也就越大，减少仓储保管
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仓储成本是物流成本的重要组成部分，那如何降低仓库成本有什么样的妙招呢
虽然仓储成本是物流成本的重要组成部分，但仓储成本与物流中其它要素成本如运输成本、配送成本之间存在着矛盾的关系，因此降低仓库成本必须以不降低企业总体服务质量为前提进行，常见降低仓储成本的措施有以下几点：
1. 减少仓储保管风险
物资仓储时间越长，其保管风险也就越大，减少仓储保管风险有效的手段是采用「先出」的原则，将所有仓储物资按先后顺序摆放，或者对仓储物资进行轮换存取，从而使物资的仓储时间减少，减少损耗。
2. 提高仓容利用率
提高仓容利用率的方法包括提高仓储密度和加速物资周围两种，提高仓储密度可以提高单位仓储面积的利用率以降低成本、减少仓储设备投资，主要包括增加储存高度、缩小库内通道、密集货架几种方法。
先对整个装卸任务进行合理安排，尽可能的减少搬运距离和装卸次数。在有限的条件下，要尽可能选择足够的场地空间装卸货物，满足装机械工作空间面积的要求，场内的道路布置要为装卸搬运做好准备，尽量使装卸搬运距离小化 。对一些危险品的装卸作业，以及大宗重货，机械化作业能保证人和货物的安全，也有利于提高的进出库效率。如大宗货物的装卸时，尽量使用足量的叉车和托盘，在自有叉车不够用时，可考虑临时租用社会叉车。
新物流作为新兴概念，结合了相关前沿科技技术，包括大数据、自动驾驶、物联网等。智能物流峰会上提到了新物流现阶段主要通过大数据和相关新零售店实行智能商品运输，未来将结合自动驾驶和IOT等更为的技术实现终的新物流方案。新物流相比传统物流行业的神奇之处，也体现在这些技术的具体运用上，下面让我们来看看大数据、自动驾驶、物联网对新物流的作用把
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