从软件供应商和实施者的角度，导致企业ERP项目实施失败的主要原因有：
1.重形式轻实绩。
很多ERP软件供应商和实施者宣传的成功实施案例，都是强调ERP系统的上线运行、其应用的覆盖度、特殊软件功能的实现，其价值大多也是“提高了……的效率”、“提升了……的水平”、“减少了……的误差”、“降低了……的错漏”等定性的描述，很少有实施者能够像用友软件的成功那样案例，能够用
印刷包装ERP
从软件供应商和实施者的角度，导致企业ERP项目实施失败的主要原因有：
1.重形式轻实绩。
很多ERP软件供应商和实施者宣传的成功实施案例，都是强调ERP系统的上线运行、其应用的覆盖度、特殊软件功能的实现，其价值大多也是“提高了……的效率”、“提升了……的水平”、“减少了……的误差”、“降低了……的错漏”等定性的描述，很少有实施者能够像用友软件的成功那样案例，能够用ERP实施前后的经营数据来说明实施的价值：“订单及时交付率从56%上升到96%”、“材料购销比从60.6%下降到42%”、“原材料库存的资金占用从3500万下降到2600万”……
09年推出至今，已经为1000多家企业提供服务支持。迅越软件2012年获邀成为“鹤山雅图仕印刷有限公司全资兴办江门雅图仕职业技术学校ERP课程唯
i一指
i定系统”，标志着迅越软件得到世
i界级印企的认同。
迅越ERP的部分使用者：
广东 珠海 江门
珠海市新金业彩色印务有限公司
珠海市鹏深实业有限公司
珠海中远包装印刷有限公司
珠海正洋印务有限公司
珠海市嘉兆实业有限公司
江门市源达彩印有限公司
上海迅越软件有限公司主要ERP+MES软件开发、销售，智能工厂规划，印刷行业技改升级服务产品。公司目前拥有国内印刷包装行业唯
i一落地案例的智能工厂规划设计团队。
迅越ERP的部分使用者
广东 其他地区
广东雅真科技发展有限公司
惠州市东伟纸制品有限公司
揭阳市新艺印刷有限公司
惠州天健彩色印刷有限公司
茂名广发印刷有限公司
茂名市红
i旗印刷集团有限公司
（作者： 来源：）
